附件 2变电二部 2024 年安全生产管理责任措施表编 制 ：廖文强 审核：徐宝军、陈浩河 批 准：梁国坤 日期：2024 年 03 月 08 日 责任措施归口分部归口责任人执行分部、班站资源配备完成日期完成情况一、贯彻落实《安全生产法》等法律法规，仔细执行各级安全生产规章制度；1、各班组利用每周安全活动日结合各种简报、通报和事故案例开展对安全生产法律、法规和各级安全生产规章制度的学习活动，要求有学习记录，每月底进行考核。2、定期制作安全文化宣传版报、图片等进行宣传学习。3、通过多种途径或方式加强对安全生产法律、法规和局安全生产规章制度的培训学习活动、进行知识竞赛活动、开展形式多样的安全主题讨论、分析活动。安监分部廖文强各 分 部 、 班站全年二、落实安全生产责任制，根据本责任书中的安全生产责任目标（指标）制定并实施本部门二级安全生产责任目标（指标）管理方案；正确分解三级安全生产责任目标（指标），指导、督促生产班组制定并实施相应的安全生产责任目标（指标）管理方案；1、实行安全生产管理责任层层落实层层抓，一级对一级负责制，3 月 20 前根据局长与部门主任签订安全责任书，正确分解部门安全生产责任目标（指标）到各分部、班组，同时完成部门安全生产责任目标（指标）管理方案编写、宣贯、指导工作。2、3 月 20 日前指导部门各分部、班组完成 2024 年《安全生产目标（指标）、安全生产管理责任目标（指标）管理方案》编写和宣贯。3、3 月底完成部门各级的安全责任书签署，落实安全生产责任制。安监分部廖文强各 分 部 、 班站2024 年 3 月责任措施归口分部归口责任人执行分部、班站资源配备完成日期完成情况三、围绕 2024 年度全面推动安全管理方式和员工安全观念的“ 两 个 根 本 性 转变”，制定并实施可操作性强的部门工作计划，确保安全生产的持续稳定局面；1、组织各分部、班站对《中山供电局 2024 年安全工作计划实施纲要》进行宣贯，要求把《中山供电局 2024 年安全工作计划实施纲要》作为部门全年安全工作的指导，围绕纲要制定部门全年安全工作计划，开展部门全年的安全工作。2、在进一步抓好生产班组安全管理基础建设和生产现场动态安全监督的基础上，努力推动安全管理方式和员工安全观念的“两个根本性转变”，部门通过提高部门管理人员管理水平、“一对一”安全文化活动、各级管理人员每月深化基层班站蹲点监督指导工作等形式，致力于提高基层班...
