xxxx 员工异动管理办法人力资源中心2024 年 09 月目录第一章 总 则......................................................................................3第二章 权 责......................................................................................3第三章 入职管理..................................................................................3第四章 试用转正管理............................................................................5第五章 人员调动管理............................................................................7第六章 离职管理................................................................................11第七章 附则......................................................................................15第八章 附件......................................................................................15 前 言为进一步深化公司管理，调动公司员工的积极性和制造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，法律规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。第一章 总 则第一条为了完善人事管理流程，加强人事管理，促进集团人才队伍建设，依照国家和 xx 自治区关于劳动人事管理的有关规定，并结合集团实际情况，特制定本制度。第二条集团各职能部门及各事业部全体员工的异动管理，除遵照政府有关法令外，悉依本制度办理。本制度适用员工在集团不同的进展阶段。第三条本制度包括入职管理、试用转正管理、人员调动管理、晋职或晋级管理、降职或降级管理和离职管理等六项内容。第二章 权 责第四条集团各职能部门及各事业部员工异动，根据程序由本人或部门提出申请，由集团人力资源中心审核按程序逐级报批。第三章 入职管理第五条目标和原则：入职管理一是为了将新员工导入现有的组织结构和集团文化氛围之中，向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作状态；二是为了收集新员工准确而详细的信息，为其他同事对其了解及后期管理提供依据。第六条入职前工作：1．招聘负责人办理事项:将《录用通知书》发给被录用人员、录用部门负责人、行政部负责人、人事专员；将《新员工到岗前行政...
