商业银行模拟经营沙盘实验报告小组: 房地产 D 成员: 熊欢 王阑 王苹 莫玲 学校: 四川师范大学 学院: 经济与管理学院 专业: 国际经济与贸易 班级: 2024 级 4 班 指导老师: 高焰 高峻峰 实验日期: 2024
6 — 2024
7 报告日期: 2024
10 目录实训简介 3一、实训前提 3二、房地产企业实训流程 3三、房地产 D 企业简介 41
企业初始状态 42
公司团队构成 4企业经营决策分析 5一、土地竞标决策分析 53
1 土地竞标规则 53
2 土地竞标决策分析 5二、贷款额度决策分析 7三、广告费决策分析 103
1 决策依据 103
2 各年度决策与结果分析 12四、报价决策分析 124
1 决策依据 124
2 各年度决策与结果分析 14五、景观费决策分析 145
1 第二年景观投入酬劳率 145
2 第三年景观投入酬劳率 165
3 第四年景观投入酬劳率 175
4 景观投入酬劳率变化 18总结与反思 19实训简介一、实训前提沙盘模拟在灭六国时就已经运用到军事中,通过模拟推演寻找各方战略和战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力
后来,沙盘模拟广泛用于企业经营模拟实践中,成为一种新型的培训模式
它具有仿真、直观的特点,培训学生如何综合运用各种管理知识和技能,发挥团队协作精神,与众多的竞争对手角逐,猎取最大利润和市场份额
为期两天的实训模拟,经营期为四年,短暂的时间将学生带入一个模拟的市场环境中,结合所学知识,在经历 4 年的荣辱成败后,感悟经营决策过程的真谛,为以后的真实就业提供经验和教训
同学通过对每一周期的成功或失败进行分析和总结,解析战略得失,数理思路,认清在操作过程中的不足,并通过调整和改进方案,真实提高个人综合素养
本实验假定宏观经济由产品市场、资本市场与监管层组成
在此实验中,房地产代表产品市场,