国庆节营销活动工作总结国庆节营销活动工作总结年十一黄金周唐山分部的工作在总部与大区的关注下取得了可喜的经营成果。各部门在黄金周均得到全面的励练，每个部门都进一步的成熟起来,从业务水平到流程衔接均有大幅度的提升。唐山分部的各项指标实现了快速增长，取得了明显成效。回顾整体十一工作，无论从前期准备还是后期取得的结果均好于竞争对手。为更好的保持优势，积累假日经营经验，现将十一期间的工作做一总结，以便对日后经营起到更好的指导作用。一、前期准备工作：为了圆满的完成此次黄金周的营销目标，唐山分部结合自身与唐两地门店的实际情况，紧紧围绕总部与大区下达的任务目标制定了详细的十一活动预案。每个部门也依照自身职责以与任务目标进行了详细策划，并仔细分解落实。为打好十一硬仗做出充分积极的准备。十一黄金周，国美氢弹在唐两地全面爆发，成功为广阔消费者奉献了一场集购物、休闲、娱乐于一体的国美购物狂欢节。广告宣传在十一前夕打响了战斗的第一枪，为十一黄金周拉开了战幕。平面广告经过 88 个小时连续奋战，完成 2 个 DM 宣传单、4 个跨版、4 个整版、12 个半版、52 个 14 版并分别送到在廊坊、唐山、和皇岛不同的印刷厂与各大报社。9 月 26 日下午到 28 日晚从策划、组稿、拍摄、编辑、定稿一个完整的国美电视片在 12 个工作时间高质量快速完成，29 日 30 日分别在唐山、皇岛的冀东上播放了国美十一促销战况，此种效率让唐山、皇岛电视台制片人也为之惊叹。9 月 25 日接总部下达指令，节日前完成报纸新闻 10 篇。广宣在短短 5 天共计完成稿件达 40 篇，刊登达 22 篇，洋洋 3 万字，超过竞争对手宁 17 篇，并刊登国美照片 8，220%超额完成了总部下达的任务。高效率的工作被唐两地媒体成为国美效率。为分部两店在十一期间人气炒作做了充足的预热。唐两地门店销售与物流配送是实现十一销售目标的攻坚手。为了明确目标，责任到人，全员协力达成任务，门店在分部采销部门的指导下与时分解任务目标，将销售任务首先分解到各组主任，在由各组主任对本组营业员、促销员进行任务分解，最后由营业员、促销员针对自己所负责的品牌商品将销售任务分解到具体的单品型号。同时对于各组主任进行充分授权，真正做到责任到人，人人心中目标明确，为确保完成销售任务打下坚实基础。物流方面也是积极预案，将所有可能发生的影响配送的问题想在前面，解决在萌芽。在 9 月 29 日前分部行政...
