地质单位财务管理工作强化方式分析 摘 要：随着国内改革开放进程的不断深化，我国财政体制相关改革举措也在不断加速推动，地质单位财务管理的工作方式方法需要全方位适应管理机制的需求，要做到随之适应性变化。本文试图从探究地质单位财务管理的收入方式角度出发，寻找强化分析与讨论的方法，为国内地质单位的财务管理工作进展提供一些借鉴与参考。 关键词：地质；成本管理；强化；分析与讨论 财务的管理工作作为现代企业管理工作中一个重要的组成部分，同时也是现代企业管理工作诸多环节枢纽之一。对于国内的地质单位而言，其财务管理工作一般均贯穿于单位管理的全部过程。但是，就目前情况而言，国内地质单位财务管理的相关工作还处于一个薄弱状态，如何更为有效地开展和完善财务管理相关的工作，也是地质单位普遍面临的重要问题。 一、地质单位财务管理现状分析 1.单位财务相关制度不完善 虽然国内财务管理机制不断完善，但是现行《地质勘查单位会计制度》自 1991 年施行以来，虽经 1996 年重新修订执行，但至今已有 20 余年未重新修订，法条规定较为滞后，已不能适应新时代下地勘行业的进展，导致财务管理难度不断加大。多数地质单位按相关规定制定了本单位的财务制度，但在实际工作中，仍然存在较多问题。如一部分地质单位在财务管理方面运用的方式于过简单；一部分地质单位制定的财务制度更多的是侧重于会计基本工作，内容较为单薄；一部分地质单位财务相关制度中重要的职能性内容缺失严重，导致制度空泛。 2.经济效益理念淡薄 在传统的计划经济体制时期，地质单位普遍存在经济效益观念淡薄的情况，在从计划经济转向市场经济体制后，地质单位传统的经济效益观未得到根本性转变。部分的地质单位选择性地忽视筹资的重要性；部分地质单位的相关投资活动未进行全面有效的投资分析；部分地质单位在投资活动中仅仅依据累积的经验，造成投资项目回报率较为低下；部分地质单位铺张浪费等现象十分严重。 3.单位财务管理理念弱化 地质勘查类型的单位因为建国初期曾经长期受到计划体制经济的影响，造成了很多地质单位的财务管理者普遍比较缺乏现代的财务管理理念，并且对于内部资产管理缺乏足够的法律规范性。很多单位在项目的资金统筹管理过程中表现出具有相当程度的随意性，对财务管理方面缺乏足够且有效的掌控能力，对单位的固定资产方面控制的也不够严格，导致了构建和管理很不平衡，在内部资产管理以及维护方面存在颇多问题，其...
