旦万科集团工程管理办法培训之工程结算流程与知识目录回方科・1、制度规定介绍• 1.1、万科集团工程计价管理办法(VK-CW/Q-27)目录1.1 万科集团工程计价管理办法1.1 万科集团工程计价管理办法回方科1.1 万科集团工程计价管理办法1.1.3.1 项目经理部职责1.1 万科集团工程计价管理办法1.1.3.2 资料报送的要求:1.1 万科集团工程计价管理办法1.1.3.2 资料报送的要求:0 真实性要求：所有资料应为原件；（合同经济条款除外）0严谨性要求：不能作为计价依据的资料，不得纳入移交的结算资料范畴;0完整性要求：项目经理部应严格审核资料完整性，并着重审核承建商报送的资料中是否完整地包含了涉及违约金罚款、工程内容减少等文件资料。1.1万科集团工程计价管理办法1.1.3.3 资料复核的要求回方科1.1万科集团工程计价管理办法回方科1・2 万科集团工程成本档案管理办法回方科1.3 万科集团工程预结算复核实施细则回方科1.4 武汉市万科房地产有限公司工程预结算管理程序(B4)回方科1.5 武汉市万科房地产有限公司成本管理部结算管理指引时间要求算成果在成本软件上反映动态成本，预算审批完成后及时对成本软件中相应数据进行修订。合计一般 55 日内完成。♦总包工程结算：竣工备案后 40 日内施工单位报结算至项目部，项目部完成结算资料审核并移交成本部；项目成本负责人组织造价咨询公司 30 日内完成审核；经办人在咨询公司审核完成 15 日内完成甲供材料核算、各类配合费计算、违约扣款清理、结算数据汇总；无特殊原因，总包工程结算应在竣工验收后90 日内完成报批。经办人应监控咨询公司工作进展并协助解决有关争议问题，因施工单位引起的延误应及时记录并督促改进。1.5 武汉市万科房地产有限公司成本管理部结算管理指引1.5 武汉市万科房地产有限公司成本管理部结算管理指引回方科1.5 武汉市万科房地产有限公司成本管理部结算管理指引回方科1.5 武汉市万科房地产有限公司成本管理部结算管理指引回方科1・6 制度规定介绍小结与提问回方科2、流程回方科2、流程2、流程3、案例3、案例筑无限生活www.vanke.com
