1XXXXXXXXXXXXXX 公司五年发展战略规划（2019〜2023 年）2018 年08 月一、战略环境分析 3.（一）外部环境 3.（二）内部条件 4.（三）SWOT 分析 5二、战略定位 6.2（一）板块内部定位 6（二）公司市场定位 6（三）总体思路 6三、战略目标 7.（一）经营性目标 7（二）成长性目标 7四、发展策略 1.0（一）业务领域策略 10（二）业务规划策略 11（三）地域策略 11（四）人才策略 11（五）创新策略 12五、战略措施 1.2（一）法人治理 12（二）人才保障 13（三）资金保障 13（四）招商运营 14（五）品牌经营 14（六）公共关系维护 15（七）制度管理 15（八）企业文化 15（九）激励机制 16六、风险管控 1.6（一）业务风险及应对 16（二）财务风险及应对 17（三）人才风险及应对 17（四）质量风险及应对 17（五）成本风险及应对 18（六）政策风险及应对 18一、战略环境分析（一）外部环境1、经济环境当前我国宏观经济运行总体基本平稳，经济增长保持在合理区间，2017 年GDP 同比增长 6.9%,超出了预期，中国经济形势仍然延续过去几年稳中向好、稳中有进的发展态势，经济质量上升，经济结构优化。“十三五”期间，广西经济增长速度总3体上略高于全国平均，整体稳中向好，并且具备加速发展的积极因素，广西城镇化建设将为中长期发展凝聚潜力，将创造大量的投资需求和消费需求，为企业发展提供不断的新机遇。总体而言，对未来五年内的宏观经济发展形势可持谨慎乐观态度。2、政策环境自 2015 年中央明确大力推进城乡一体化发展，推动新型城镇化建设，国家及地方政府就相继出台系列政策措施，支持促进特色小镇建设及经济转型升级，鼓励以产业园区、旅游景区、体育基地、美丽乡村、田园综合体为有效载体，兼顾特色文化、特色功能和特色建筑，打造特色产业集群。相关政策的出台有利于促进旅游、农业、体育、建筑、养老、文化等产业的发展。3、行业环境（1）房地产行业近年来，我国房地产业的迅猛发展，促进了国民经济的快速发展，成为了国家经济的支柱性行业，未来房地产行业将转型升级，随着新型城镇化建设的大力推进，国家对旅游、文化、养老服务等产业的支持，旅游地产、养老地产、文化地产、产城融合等多样特色化业态受到行业的关注与发展。（2）旅游行业随着经济社会的发展，居民消费水平的提高，旅游消费已成为一种刚需，旅游形式由观光旅游向休闲旅游、乡村旅游和度假旅游转变，旅游目的增加了休闲的需求，目的...
