塑造成功经营管理者一、体会篇1、 事在人为2、 事在为人3、 简单与复杂4、 功夫在诗外二、角色篇1、 角色的转换2、 角色的定位3、 角色的要求4、 角色的作用三、关系篇1、 三个层次2、 两种类型3、 多种形式四、修养篇1、 情商与智商2、 敬业乐群3、 公正刚直4、 严以律己5、 待人以诚，一视同仁6、 己所不欲，勿施于人7、 细微之处见精神8、 自知、自省、自信五、思维篇1、 积极的心态2、 辨证思维3、 制造性思维六、学习篇1、 学习的目标2、 学习的途径3、 学习的方法4、 学习的误区途径：读书与实践：学以致用反思与升华：反思深化到事情的核心学习与生活：当学习成为生活的一部分时，生活也应该成为学习的一部分
总结做人要讲品行，做事讲风格 独创做人心要宽，做事心要细做人要有进取心，做事要有责任心 要学会“悟”， 做事要把握“度”（感悟，领悟，举一反三）（时间，地点，辨证法）参考书目人人都能成功 Napoleon Hill成功的策略 吉米 诺南培育你周围的领导人才 约翰权力与影响 约翰 科特变革的力量 约翰 科特怎样成为领导 华伦本尼斯重塑领导者 华伦本尼斯狮子不必咆哮 黛德拉企业团队修炼 陈惠湘我的人生理念 历史与人生1 、汪大正View Sonic on top 塑造管理者管理与创新能力 核心竞争能力 弄清对手是谁1、 技术革命 2、经济全球化 3、市场全球化*新经济唯一不变的原则就是“变”
*创新是企业成功的唯一标志 有没有持续的自我创新能力
人力资本向发达国家流动
培植自己产品和服务的品牌
亲力亲为 实话实说序言：什么是重塑 由内向外，由浅入深，由此及彼，知行统一的进展过程
为什么 *是观念、思维、行为的更新与转变，是其在新环境中自觉进行的 如何自我超越
自我改造自我完善自我超越为什么： 客观性 竞争的加剧-----人才竞争的核心是------核心
