商业策划书建立一个以大学生社区平台，以租赁，二手交易，兼职信息，校园活动、周边设施信息，爱心活动，回收，学生原创的平台，运营模式要结合资源循环再利用这一宗旨。在市分批开设站点，绑定一个社团来增加的机动性。目录 第一章 创立公司第二章 前期准备第三章 进展项目第四章、项目开启顺序第五章、市场营销第六章、市场宣传第七章 风险分析以与应对方法第一章 创立公司一、公司简单描述：成立一个服务类行业的公司，注册商标，为之后的运营打好基础。二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)1.宗旨：立足大学校园，提供一站式服务的电子商务平台2.目标：市场目标 服务覆盖全国所有大学的社区 财政目标 一年达到盈利三、公司目前股权结构暂无四、已投入的资金与用途暂无五、公司进展目标在前期阶段以租赁，校园社区，爱心 90 后为主要推广目标，大力进展，迅速占据市场。后期以回收，商品购物，兼职实习等为补充，形成大型校园社区。地域前期以为主，后期推向全国六、市场概况和营销策略市场概况：就当前实际情况而言，电子商务蓬勃进展，但蓬勃进展的情况下必定会出现市场混乱的情况，在这个大环境下，优胜劣汰，比的是服务，比的是诚信，所以，我们必须要在基于这两点的情况下不断进展，挖掘大学人才。营销策略：实行网上交易，交易，实体店交易的多种交易类型的策略。利用在校期间的有利条件，与社团，学生会保持良好的关系，在学校的关系。有利于把活动都揽到自己的市场中，迅速抢占市场份额，宣传方式一定要创新，例如可以拍摄小电影，类似大学的一天系列片，讲述大学生活的乐趣，点点滴滴，植入广告。得到点击率后，可以拉取赞助。在每个学校都排，就找在学校有一定影响力的同学！也可以赞助各类活动，参加一些电视综艺活动，类似这个新奇的宣传方式来进行宣传，效果也好！七、主要业务部门与职能1.人力资源部 2.宣传部3.组织协调部4.售后维护部5.财务部6.公益部7.市场部8.物流部9.采购部八、核心经营团队1.董事会2.经营团队3.外部资源团体支持九、公司优势说明目前还没用针对于大学生的大型租赁，由于学生活动较多，使用物品道具次数有限，所以租赁更为合适，更加节约资源。同时，向大学生提供并开放一个综合的，有保障的信息服务平台也是大势所趋，所以本公司更要抓住时间，进入市场，服务大众。本公司团队人员基本全是由在校学生组成，这样既起到了锻炼大学生实践创业能力的平台，充分展示大学生的才华，同时大学生的...
