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如何提升管理者的领导力

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《提升领导力》提纲 一、领导 什么是领导? 人民的公仆、勤务员 船长、舵手 领路人 决策者 指挥、教练 主持会议 分管业务 发表讲话 签字、批条子 剪彩 享受待遇的同义语 什么是领导? 明确组织目标, 并教导和激励下属 实现组织的目标。 —西点军校 领导是一种影响力,或者叫做对人们施加影响的艺术或过程,从而使人们心甘情愿地满怀信心地为实现组织或群体的目标而努力。 哈罗德 . 孔茨 成功的领导者通常做三件事: 为企业的变革和进展确定方向 把企业的进展方向和远景传达给员工,把员工组织起来 对员工进行激励和鼓舞进一步的讨论表明,成功的企业家还必须:善于分配资源 要坠入情网,即热爱企业、热爱员工、热爱工作,全身心投入。从企业的进展中获得成就感和动力。 哈佛大学 科特教授领导人不仅要决定什么是应该干的事,而且要说服他人去做好这件事。 理查德 . 尼克松 领导者是那些可以清楚地告诉人们如何做得更好,并且能描绘出远景构想来激发人们努力的那种人。 通用电气 CEO 杰克 . 韦尔奇 我不会设计发动机,我不象因特尔公司的格鲁夫,他懂得怎样制造芯片;汽车公司的 CEO 是汽车行家,他们可以进行产品检验 ……… 我全部的工作是人。 一位领导者必须有一个远景构想,并且可以清楚而有效地描绘出那个远景构想。清楚地描绘远景构想,可以增加凝聚力。最重要的是培育你的员工,给他们机会去实现他们的梦想。 杰克.韦尔奇 这个世纪最伟大的两位公司领袖是通用汽车公司的阿尔弗雷德 .斯隆和通用电气公司的杰克 .韦尔奇。两者中,韦尔奇也许更伟大,因为他制造了可资 21 世纪借鉴的现代公司领导学新典范。 密歇根大学教授诺埃尔 GE 的市值 1981 年 120 亿美元; 1995 年 1570 亿美元; 1998 年 2800 亿美元; 1999 年 3330 亿美元。 《财宝》杂志推出 2000 年“全美最受推崇的公司” 美国《财宝》杂志推出“全美最受推崇的公司”,通用电气公司(GE)再度独占鳌头。这是继 1998 、1999 及 2000 年连续三年被《财宝》杂志评为“全美最受推崇的公司”之后,第四次蝉联《财宝》杂志“全美最受推崇的公司”称号,也是通用电气公司今年初被英国《金融时报》评为“世界最受尊敬公司”之后,通用电气公司获得的又一殊荣。 《财宝》杂志评出的“全美最受推崇的公司”排行榜是对公司商业信誉最具权威性的报告单。进行评分的八个标准是: 管理的质量; 产品或服务的...

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