加入志愿者协会已经有八个月之久了，对协会有了很深厚的感情，同时也在协会学到了不少东西：比如会写策划书，工作总结，工作计划等相关文件，但是更为重要的是学会了奉献，自己作为一名当代大学生，最多的恐怕就是空闲时间了，所以除去学习和休闲的时间之外的时间，将它奉献出来是值得的，是很有意义的，我参加了我们管理系运动会执勤、人民公园环保、麻坵小学志愿服务、元旦晚会后勤等许多志愿服务活动，从中得到了许多的提高和成长，我对我们青年志愿者协会是饱含热情的，我要将志愿者服务作为自己的事业一样去经营，用爱心、恒心、决心让自己发光发热，也要让管理系青年志愿者协会成为学院的一支团结的志愿服务团队。下面是我对协会各个部门工作的看法和建议。问题建议宣传部1.没能很好的将协会活动宣传到各个班级；没有很好的发挥班级宣传站长的作用2.缺乏具有一定制作宣传海报能力的成员3.宣传工作的方式的不到位。1. 班级宣传站的设立正式化，要告知各个班级他们班级是管理系志愿服的一个分支，提高志愿服务站意识，宣传站长的选拨正式化，可以告诉班长让同学在班级中竞争这一职位，选拨具有责任感的人员2. 对宣传部门的成员进行海报制作培训，或者从其它部门调入具有绘画基础的成员3. 宣传可以实行双管齐下的方式，其一宣传部成员到班级宣传，其二班级 宣 传 站 长 在 班 级 宣传，两头兼顾。组织部问题建议新会员的资料保存、中国志愿者、红十字会员注 册 工 作 中 的 照 片 存放，资料存档和后期的注册证发放存在许多细节问题。注册工作中，照片和人员信息都根据班级分门别类，注册信息表格按班级发放给班级负责人，每个班级单独分开，照片和信息放在一起，同时统计好班级报名人数，做 到 照 片 数 ， 人 员 信 息数，报名人数三者的统一。后期注册证也要按班级分开，做到一定区间为一个班级，最后将注册证整齐发放在各个班级。财务部问题建议财务部目前的工作容比较不定，因为没有会费管理，所以工作较为悠闲1. 抢救培训费的上缴和统计，中国志愿者与红十字会会员费都该由财务部跟进2. 对财务部的部门人员进行基本的财务报表和费用出纳记录的培训，将工作做的专业化培训部问题建议1. 部门人数最少2. 自身培训技能不熟3. 培训部并未向其他部门提供相应的培训资料4. 抢救培训工作中出现许多细节问题1. 其它部门应该更多的协助培训部工作，如财务部负责抢救培训费用收缴，宣传部帮助抢救培训宣传等2. ...
