岗位说明书编写指导手册《岗位说明书》编写综述岗位职责说明书是企业人力资源管理的基础，它能使企业不同类别的员工了解自己的工作容、目标与职责，集中精力做好本职工作，从而提高工作效率，提升公司整体执行力。岗位说明书编制的原则是坚持对事不对人的原则、坚持实事的原则、坚持统一和规的原则。此次岗位说明书修订、完善，目的就是为了建立一套规化、标准化的岗位说明书体系，从基础做起，全面提升公司管理水平，保证工作目标有效实现。为建立“快捷、高效、顺畅”的运行机制打下坚实的基础。岗位说明书填写说明职位说明书共计五大部分，分别为：岗位基本资料、岗位职责、管理幅度、外主要工作联系以与任职资格条件。一、岗位基本资料一、岗位基本资料岗位名称直接上级所属部门编制时间1、岗位名称:具体指我公司岗位名录中的具体工作岗位。2、直接上级：指该岗位在具体日常工作中直接汇报的上级岗位。3、所属部门：具体指该岗位所在的部门。4、编制时间具体到月份。二、岗位职责二、岗位职责岗位职责概述：序号职责项目具体容5、岗位职责概述：用一段话简述该职责的主要工作容。具体结构：在。。。。（条件下），做。。。。（事情），达到。。。。（效果/目的）。举例：A）在公司规章制度以与管理管理体系的要求下，构建公司人力资源管理体系，并领导下属完成各项工作；以完成公司下达的各项人力资源管理指标，在公司围进行有效的人力资源管理。B）在公司产品策略和市场策略的指导下，宣传和推广公司相关产品，为市场销售人员提供技术支持；协助相关部门完成报价、工程设计、合同处理、服务等，以推广公司相关产品，与市场销售人员共同实现公司的销售目标。6、职责项目： 主要工作职责项建议在 10 项以，反映该岗位的主要工作容 工作职责编写顺序：根据工作的重要性程度、工作发生的频率排序。重要性程度高的工作排序在前，工作频率高的工作排序在前。 句式结构：“谓语+宾语+（解释性短语）谓语：行为动词，措词准确，体现责任承担程度和职责完成方式宾语：动词容，体现动词的作用，即干什么，为谁等解释性短语：核心成果（目标），工作职责的最终成果是什么，可以解答为什么要进行该项工作 编写容描述时要使用规化的动词，尽量避开采纳模糊化动词如“负责”、“管理”等，以明确权责，避开歧义。例如：应避开“负责成本核算工作，……”。假如是部门经理，应为“组织成本核算工作，……。”，假如是从事具体工作的员工...
