XXXXXXXXX 公司工程变更管理办法第一章 总则第一条 为规 XXXXXXXXX 公司的工程变更管理工作，依据政府有关法规，结合工程建设管理实际情况，制定本办法。第二条 本办法所称工程变更，系指工程签订合同至工程正式验收前，变更设计图纸或变更工程现场工程施工的活动。经确定的设计施工图，任何单位和个人不得擅自变更，确需变更的，依据本办法进行。第三条 本办法适用于公司与下属企业单个合同金额在 50 万元以上的工程项目变更管理。公司是指 XXXXXXXXX 公司。下属企业是指公司出资的全资、控股企业以与拥有实际控制权的各级企业。项目公司是指具体负责建设工程项目的下属企业。第四条 本办法中工程变更限额围为累计工程变更价款在单个合同总价的 0%－10%（含）之间，超出 10%以上的需重新申报追加合同金额并上报公司招标领导小组审批。第五条 工程变更应从有利于工程出发，或加快竣工，或降低费用，或提高工程效率和价值、或提高安全性以与满足要求。第六条 审核工程变更应以合同为准绳、以事实为依据，从技术、经济、法律等方面进行全面审核。第七条 变更指令是实施变更的唯一途径，有指令才能实施变更，无指令不能实施任何变更。第八条 监理单位和跟踪审计控制工程变更的外部管理。监理单位接受工程变更申报，全面审核工程变更，确定变更的原因和责任，发布变更指令，监督变更的实施，做好变更的管理台账；跟踪审计负责审核工程变更的真实性、合理性、必要性，并审核与确定承包商提交的工程变更价款。第九条 项目公司控制工程变更的部管理，负责资料完善和传递，组织相关单位、部门洽商、初审、审核审查论证，负责跟踪、检查、督办、监督变更实施，建立变更管理部台帐等。第十条 如工程项目未配备监理单位，由项目公司发布变更指令，并履行监理单位的变更管理职责。第十一条 工程变更必须严格坚持“先批准，后变更；先设计，后施工”的原则。承包商未经公司批准而擅自变更和施工的，自行承担全部责任，并不予验收和计量；项目公司未按本办法规定的程序报经批准而擅自发出变更指令的，应按公司相关制度追究责任。第十二条 对现场应急、抢险、突发的、急需的、紧急或特别情况下的重大变更，项目公司可事先口头或书面对工程技术部报告，经同意后先行紧急变更，事后与时完备图纸等工程变更资料，并补办审批手续。第十三条 工程变更的各项管理工作应确定具体的时限要求，各部门都应遵照执行并承担超限责任。第二章 工程变更管...
