工程现阶段施工赶工方案一、为了达到项目部制定的阶段性节点工期目标
本项目部制定如下赶工措施
二、工期要求确保 1#∽3#楼、5#∽8#楼主体工程按计划完成
三、具体赶工措施1、模板方面从工程技术方面讲，在工程主体施工阶段，根据常规施工技术要求，在多层结构施工时，楼层模板一般只需配备两层模板即可；为了加快工程进度，充分减少等待模板的周转时间，保证工程质量的前提下，对模板工程采纳如下措施：（1）1#、2#、3#、8#楼各投入二套模板,须多增加一台模板切割机，增加优质层板约 300 多，木方 20m3
从劳动力方面来讲，我项目部从其它项目部新进木工 10 独进行 8#楼木工作业
（2）6#楼已完成基础的施工，将集中 5#、7#楼的物力，人力确保施工进度按时完成
（3）5#、7#楼在 9 月中旬已能结顶
主体验收合格后，安排粉刷班进场
2、钢筋方面（1）劳动力，采纳增加班组，增加作业时间，加大夜间施工时间，局部工作面通宵作业
必要时采纳两班倒的方式作业
做到有工作面就必须有作业人员
（2）钢筋制作分两班制进行作业，做到歇人不歇机器
3、混凝土方面（1）科学合理调整施工工序与施工时间，充分利用夜间加班，浇捣砼，增加施工人数，增加浇捣工具缩短浇捣时间
（2）混凝土浇注完成后使用塑料膜对混凝土进行覆盖，使用两层草帘被覆盖在塑料膜上
4、垂直运输方面 项目部使用一台 QTZ125 塔式起重机（原方案为 QTZ80），井架尽早搭设以加快垂直运输的速度；5、砖砌体方面 加强材料运输，增加作业人员，延长作业时间，确保砖砌体，能与时完成，不耽误后续工序的开展
四、组织措施我公司从公司领导到项目部全体管理人员都十分重视，经仔细分析和讨论，本项目部将实行如下组织措施：1、加大组织力度，由项目现经理全面组织和协调施工管理工作，各工种主管负责现场落实，各专业施工队伍负责实施，项目全体管理人员无条件配合；优
