工程结算管理办法1．目的根据竣工图纸、工程合同和经济签证单等有关文件编制工程结算，确定工程最终造价
工程结算报告是成本核算的依据
2．适用围集团所属所有工程项目的工程结算
1 项目部负责竣工结算所需手续完备的审核，并对结算中涉与施工的疑问进行解释
2 项目部负责对结算中涉与的技术疑问和图纸问题进行解释
3 成本管理部是工程结算的第一责任单位，负责整个工程结算的组织协调工作
督促审价单位、施工单位在规定时限完成结算，联系相关部门进行技术支持
4 销售部负责对结算中涉与的销售疑问进行解释
5 财务部负责结算中财务资料的收集整理，参加审价工作会议
4．工作程序4
1 成本管理部根据工程实施情况，编制结算工作计划，委托工程审价单位，收集与整理分项工程的材料设备限价价格表、图纸、设计变更、现场签证、涉与造价的会议纪要、图纸部分未施工项目的记录、付款与待垫款、甲供材料设备的领用清单、施工单位的结算报价等结算依据
2 施工单位填写《工程竣工结算申请表》，项目部负责审核竣工结算所需的必要手续，签署意见并移交成本管理部
竣工结算需完备的手续包括：通过由政府主管部门参加的竣工验收，并完成竣工验收备案手续；工程竣工图纸的质量和数量按要求完成，工程档案验收合格并移交档案馆；工程遗留问题处理完毕，或处理方案已经通过；施工现场清理完毕，施工单位撤出现场；已签署《工程保修合同》
3 根据结算工作计划，成本管理部在合适的时间召开由审价单位、施工单位参加的结算编制会议，明确结算依据、统一结算口径，统一结算资料编制格式
4 施工单位申报结算资料
结算资料必须包括工程结算报告、工程结算书、结算承诺书
结算书必须提供工程量计算底稿（包括钢筋抽样计算表）
施工单位的结算承诺书容：a
在审价过程中不再增加任何结算资料，包括图纸、签证单、价格凭证等；b
在送审结算书中
