工程部管理制度

工程技术管理体系文件第一章编制依据1、《中国中铁股份工程项目精细化管理办法（试行）》中铁股份成本[2024]107 号2、《中铁七局集团工程项目精细化管理手册》（2024 修订版）3、《中铁七局集团铁路工程施工技术管理办法》中铁七西技[2024]165 号4、《新建蒙西至华中地区铁路煤运通道工程项目管理规定》第二章组织管理体系根据技术管理的要求，组建以工区总工为组长，工程部长为副组长，专业工程师、测量工程师、计划（统计）工程师、技术员为成员的技术管理领导小组，以加强施工过程中的技术管理工作：组长：工区总工程师副组长：工程部长组员：专业工程师、测量工程师、技术主管、计划（统计）工程师、资料员、技术员。第三章岗位职责3.1 总工程师岗位职责3.1.1 贯彻执行国家技术方针、政策与规、标准，负责组织制订重要施工技术方案；审查批准一般施工技术方案或措施；负责审查变更设计报送资料，协助工区经理处理好索赔相关事宜；负责工区人员的技术培训工作；具体负责工区管理标准化推动工作。3.1.2 组织施工调查，主持编制工程项目与重、难点工程的实施性施工组织设计，负责设计图纸审核和技术交底。3.1.3 组织编制工区施工技术方案，解决重大技术难题。3.1.4 协助工区经理抓好工区工程质量信用评价管理与部定期检查自评工作，对发现问题组织整改、复查。3.1.5 根据公司质量、环境、职业健康安全管理体系的方针和目标与合同要求，负责本工区安全质量保证体系管理，组织编制工区安全质量计划并实施。3.1.6 负责对重大科研和技术革新成果与新技术、新结构、新产品、新工艺、新设备、新材料组织技术鉴定、试验、选优定型、推广应用、技术转让和请功授奖。3.1.7 参加工区质量事故和重大伤亡事故、行车事故的调查处理，检查落实事故处理措施执行情况。3.1.8 负责本工区技术总结。对工区工程技术人员的培育、考核、任免、奖惩提出建议。3.1.9 做好与当地政府、上级主管部门和的协调工作。3.2 工程技术部职责3.2.1 负责编制单位工程和重难点工程实施性施工组织设计与报审的相关工作，对施组进行动态管理。3.2.2 负责单位工程与重难点工程开工报告报审的相关工作。3.2.3 检查资源配置和工程实施情况，协调解决工程实施中存在的问题。3.2.4 负责验工计价工程数量审定的相关工作，建立管理台账。3.2.5 组织推动现场标准化管理工作。3.2.6 负责组织施工图现场核对工作。3.2.7 负责Ⅰ类变更设计方案与工程数量初审和Ⅱ类变更设计方...