工艺安全分析管理程序发行版本: B版修 改 码: 0 文件编码 : TSH/HSE-023 一、 目的为辨识、评估、控制工艺和操作中的危害，预防工艺安全事故的发生，提高工艺安全水平，特制定本程序。二、 围本标准有用于石化分公司各生产单位。三、 术语1. 危害/危险源有可能造成人员伤亡、财产损失或破坏环境的物质的性质和状态。2. 工艺安全分析通过系统的、有条理的方法来识别、评估和控制工艺中的危害，包括后果分析和工艺危害评审。3. 工艺危害评审对工艺设施进行系统的、有组织的检查，并使用特定的方法识别危害，评估风险，产生结论和建议的过程。4. 本质安全实行从根本上消除而不仅是通过控制措施的原则，来处理与工艺有关的工艺物料的基本化学特性（如毒性、易燃性和反应性）、物料处理的物理条件（如温度和压力）、工艺设备的特性、或是这些因素的综合作用而带来的危害，从而达到工艺安全的目的。四、 职责1. 工艺安全管理分委员会1) 指导本单位的PHA活动；2) 根据油田公司管理标准制定本单位所属设施的PHA管理程序，确保该管理程序的适用性；3) 定期审核本单位的PHA计划，确保计划的正常实施；4) 熟悉PHA程序并根据需要对PHA工作组提供协助；5) 监督建议措施的完成情况并协助按时实施建议措施。6) 监督工艺安全分析表现;7) 提供工艺安全分析管理咨询;8) 沟通有关的工艺安全分析管理条款。2. 项目建议书编制单位负责组织和执行新改扩建项目的筛选性PHA。3. 设计组织单位负责组织和执行新改扩建项目前期设计阶段的PHA。4. 项目实施组织单位负责组织和执行新改扩建项目施工图设计和项目建设阶段的PHA，包括对在此阶段发生变更进行的PHA。5. 直线领导（指生产单位领导，区域负责人，新改扩建项目领导包括项目建议书阶段、初步设计阶段、项目实施阶段的主管单位领导）1) 制定PHA计划；2) 制定PHA工作组章程；3) 选择PHA工作组成员；4) 监督PHA工作组工作进展；5) 向PHA工作组提供足够的资源；6) 响应PHA工作组的建议；7) 追踪已接受的建议以确保按时完成；8) 与时与受影响的人员沟通PHA结果；9) 定期审核PHA计划以确保其有效性。6. PHA工作组PHA工作组负责在工作组章程规定的日期进行PHA。当最终的PHA报告已提交直线领导并被接受后，工作组职责即告终止。五、 管理要求1. PHA的应用PHA在以下情况中必须进行：a.新改扩建装置 — 项目PHA；b.现有装置 — 定期进行PHA ；c.封存工艺装置； d.拆除工艺装置 。P...
