工艺部工作程序1 产品设计工艺性审查程序1．1 由工艺部部长指定产品设计工艺性审查工艺师（工艺员）。1．2 工艺师参加样机评审，在样机评审时对产品的设计进行工艺性审查；对于构造复杂的或重要的产品，工艺师可随时对设计的工艺性提出意见和建议。1．3 工艺师应获得产品设计的全套资料（由开发部设计和审核人员的签名的设计图纸复印件）与样机，对新产品的开发设计进行工艺性审查（必要时可组织其它工艺员一起审查），审查时对所发现的工艺性问题，填写在“产品设计工艺性审查记录表”上，工艺性审查的容见附录 A；工艺性审查记录表的格式与各栏填写容见附录 B。1．4 开发部产品设计人员应根据工艺审查人员的意见和建议修改设计。若设计人员与工艺人员的意见不一致时，双方应实行协商的办法解决。若意见仍不一致，由上一级领导协调解决。（建议设 计文件增加“工艺” 栏，未经技术工艺部进行工艺性审查签署的工作图，不能投入生产。）（增加 容） 2 产品生产过程设计程序2．1 由工艺部部长指定产品工艺负责人（工艺师、工艺员）2．2 参加样机试制工艺负责人至少在样机试制之前四天，获得开发部提供的产品设计全套资料（初稿）与样机，并制定样机试制工艺方案，编制必要的工艺文件经审批后以临时文件的形式发放电子厂，指导样机试制。工艺负责人积极参加关键的插装、焊接、检验、调试、装配等工作，做好原始记录和工艺技术服务工作。对样机试生产提出结论性意见。2．3 过程控制工艺文件的编制工艺师根据开发部提供的产品的全套文件、样机以与样机试制情况，设计产品生产工艺方案；编制工艺流程图、生产过程设备要求书、元器件引出端成形工艺卡、作业指导书等全套工艺文件作为生产过程控制的依据。工艺文件编制完成后，由其它工艺师（工艺员）审核后，形成初稿。2．4 工艺评审工艺文件形成初稿之后，工艺部部长决定是否对工艺文件初稿进行工艺评审。（对较为简单的产品或老产品的派生产品可以不进行工艺评审。）工艺评审时由工艺项目负责人填写“工艺评审申请单”，经工艺部部长批准后组织实施。工艺第 1 页 共 15 页文件审核人员、开发部项目负责人、工艺文件实施部门（电子厂工艺人员、拉长、有生产经验的现场人员）参加并在评审单上会签。工艺项目负责人负责提供工艺设计有关资料与文件（工艺文件初稿）与必要的说明，其它人员实行分析、讨论等形式，找出工艺设计上的缺陷，对存在的工艺问题提出改进建议。必要可以进行工艺...
