**建设集团股份项目管理规划大纲目录第一章总则 11
1 说明 11
2 术语 21
3 项目管理规划大纲 41
4 项目管理实施规划 51
5 项目围管理 61
6 项目准备 71
7 附表 7第二章项目管理组织 72
1 一般规定 72
2 项目经理部 82
3 项目团队建设 102
4 附表 10第三章项目经理责任制 103
1 一般规定 103
2 项目经理 113
3 项目管理目标责任书 113
4 项目经理的责、权、利 123
5 附表 13第四章项目办公综合管理 134
1 文件管理 134
2 印鉴管理 144
3 档案资料管理 144
4 办公用品管理 15第五章项目合同管理 165
1 一般规定 165
2 项目合同评审 165
3 项目合同实施计划 175
4 项目合同实施控制 175
5 项目合同终止和后评价 18第六章项目造价管理 186
1 一般规定 186
2 影响工程造价的因素 196
3 合同预算工作容 196
4 产值结算工作容 206
5 竣工结算工作 216
6 分包工程的结算工作 22第七章项目统计、计量管理 227
1 一般规定 227
2 报表编制原则 227
3 工程统计管理 237
4 工程计量管理 237
5 对作业队统计、计量资料的要求 247
6 附表 24第八章项目财务管理 248
1 一般规定 248
2 项目资金管理 258
3 项目经理部会计核算处理办法 288
4 印鉴、票据、报表管理 28第九章项目成本管理 299
1 一般规定 299
2 项目成本计划 309
3 项目成本控制 309
4 项目成本核算 319
5 项目成本分析与考核 31第十章项目采购管理 3110
1 一般规定 3110
2 项目采购计划 3210
3 项目采购控制 3210
4 附表 33第十一章项目进度管理 3311
1 一般规定
