更多资料请访问.(.....)国际广场职 位 说 明 书职位名称企划主管职位层级部门归属版本1.0职位代码直接上级管辖人数日期职责关键词： 直接下属： 主要职责：1、指导所有的广告、陈列和促销活动；2、制定长期、短期的促销计划，并使其能适应本公司的需要；3、制定在核准的范图内开支预算，执行和控制促销预算以及要求追加预算；4、建立及保持能够进展新消费市场和新顾客的政策、实施方式以及标准；5、与有关人员建立、限定和沟通所有广告政策的实施程序和标准；6、指导部属分派职责、建立工作标准并且考核结果。 任 职 资 格 1、25—30 岁，大专以上学历，广告学，美术设计专业，五官端正，身体健康。2、二年以上商场企划工作经验。熟悉零售商业市场行情。3、能独立组织策划实施各种宣传促销活动，精通营销策划理论及操作实务，熟练使用电脑办公软件。4、良好的组织、协调和分析推断能力5、较强的市场敏锐力和洞察力，有创新思维，...编制： 审核： 批准：附件岗位工作指导（一）温莎国际广场 陈列道具借用管理办法一、为使道具的借用有章可循，特制定本管理办法。二、本管理办法指的陈列道具包括：花车、模特、压克力架。三、陈列道具由企划部统一存储、发放和回收。四、陈列道具的使用、摆设由企划部统一设计、规划。五、陈列道具的借用由企划部订立统一的收费标准，建立相应的表单存档备案。六、企划部应建立库存明细表以便查询。七、厂商应活动需要借用陈列道具，应由营业单位填写“陈列道具借用单”，并由单位主管签字核准交企划部领取，企划部每月底将借用明细单交营业单位做扣款核对。八、陈列道具使用完毕后，交企划部保管，如有损坏将视损坏情况赔偿。九、陈列道具不得随意变动位置。十、厂商须使用自行陈列道具时，须向企划部提出申请，经核准后，由企划部人员统一安排。十一、本管理办法若有遗漏之处将随时补充。（二）温莎国际广场（快讯）转档流程时 间内 容部 门备 注前 37 天 提供单品建议招商+店面前 36 天市调店面前 35-33 天确定单品，完成谈判招商前 32-31 天传送表到店面及企划招商前 30-28 天商品拍照店面+企划前 27-一八天彩页排版企划前 17-一五天较稿招商+企划前 14 天印刷印刷商前 8 天下订单店面前 7 天印刷品到货企划前 6-1 天派放客服前 4-3 天商品到货，调价招商+店面+电脑部前 1 天排面换置店面当天上档日招商+店面+企划结束后 1 天统计销售数据招商+店面结束后 2...
