建设工程项目管理业主质量控制分析 摘要：在建设工程项目的管理过程中，施工的质量以及进度、造价等因素是工程项目管理当中的重要目标。要想确保建筑行业的长久持续进展，必须坚持百年大计，质量第一的方针，对工程展开有效的质量控制，保证工程质量，同时满足工程的工期和造价等控制目标的要求。要确保建筑工程质量达到要求，必须要采纳先进法律规范的管理体制，制定科学合理的管理措施，提升项目管理的力度，使工程建设质量得到管控。以此为基础，从业主的角度出发，本文对建设工程项目管理中业主的质量控制展开分析，并提出相关解决策略。 关键词：建设工程；项目管理；业主；质量控制 在建设工程管理过程当中，需要对质量控制展开仔细细致的工作，最大程度的将参加建设各方的作用发挥出来，使项目有关的人员、机械设备、材料以及施工工艺等方面的质量变得更加稳定可靠，尽可能减少建设项目实施过程中各类质量问题的出现，从而保证工程项目质量最终达到设计和法律规范要求，满足业主的项目建设目标。所以，一定要深化地从多元角度对业主在项目管理过程中的质量控制工作重点展开讨论，并以此实行具有针对性与实效性的质量控制方法，使建筑工程质量能够达到预定的控制目标，以保证工程项目的建设效益。 1 建设工程项目管理中业主的重要性和作用 根据工程建设的具体进展状况，我们可以得知，在项目管理过程当中，因为关乎到的利益方比较多，因此相关单位需要一起加入到项目管理工作中，从而有效保障各方的合法权益[1]。其中，业主在建设项目的建设中将起到了非常关键的作用，其是项目管理的主体，能够有效提升项目管理的水准。业主要保证项目管理工作中的质量控制效果，就必须建立完善的质量管理体系，利用体系对质量进行严格控制。此外，还要构建有效的监督机制，提升项目管理中质量控制的效果，让建设工程项目的质量目标达到要求。业主须对建设工程项目管理当中的质量目标提出相应要求，换句话来说，这也是项目质量的整体目标，代表着业主建设的需求和目的。建设工程项目管理的质量控制必须从始至终贯彻到勘察设计、施工安装、竣工验收等相关环节。相关单位也必须紧紧围绕着达到业主实际需要的质量目标而不懈努力。因为业主参加项目建设的全过程，所以在建设项目的管理工作中，必须全面的发挥业主的作用，业主在项目建设的不同阶段，必须要有相应的质量控制目标和措施，增强质量管理的针对性，这样才能确保建设工程项目的质量得到严格控制...
