建设项目合同管理案例评述 摘要：建设项目合同界定了建设主体各方的权利和义务，通过结合建设项目合同管理实际案例，根据合同的特点、难点及管理模式，综合分析评述发承包双方的合同管理工作，以期能为建设项目合同管理提供参考
关键词：建设项目；合同管理；综合分析 承包方建设项目合同界定了建设主体各方的权利和义务，法律规范了各个主体的建设行为，为正确处理项目实施过程中出现的各种纠纷和争议提供了法律依据[1]
因此，建设项目合同管理工作是建设项目管理的核心内容，直接影响建设主体各方的经济效益
本文通过对有结算纠纷的建设项目案例进行综合分析且对该本项目合同管理工作进行客观评价以为进一步加强建设项目合同管理提供重要参考
1 项目概述 某学院综合教学楼作为新校区一期工程中心区内的核心建筑，受某自治区人才培育项目资助，框架结构 7 层，无地下室，总建筑面积 18729m2，建筑高度 27
9m，独立基础
承包合同是总价合同，合同条件依据我国法律法规及某自治区相关文件，参照我国施工合同范本编写，连同 3 个补充协议共同构成项目的合同文件
补充协议有：①在原招投标范围 6 层的基础上增加 1 层（共 7 层），增加建筑面积 2600m2，合同价款暂定为 200 万元（人民币）；②增加钢连廊及钢雨篷制作安装工程，合同价款暂定为 136
48 万元（人民币）；③增加学术报告厅二次装修工程，合同价款暂定为 67
9 万元（人民币）
总合同金额 216892628
00 日元，合同工期 12 个月，开工时间为 2024 年 2 月 21 日，竣工时间为 2024 年 8 月 28 日
2 合同特点和难点 2
1 承包合同采纳固定价格合同方式，增加承包方风险
该工程属于工期短、工程量变化较大的中型建筑工程
业主为了减少风险，选取总价合同方式拟定合同，项目的风险几乎全部转嫁到承包方身上，合同中的风险范围约定
