成本控制部工作职责签发文件编号JK-ZZ-02为明确部门职责，成本控制部是公司投资成本控制的归口管理部门，负责投资估算、成本测算、工程资金计划、成本控制和相关档案资料的管理；并与时向公司领导反馈和报送相关经济数据、经济分析和结果，按公司领导的意见实施
一、 部门职责1、在合理基础上最大限度控制投资额度并扩大总体利润空间，制造良好经济效益；2、合理估算与时调整项目的目标总成本、单位（项）成本和分部分项工程成本并与时、准确、动态、真实地反映项目实际发生成本；3、结合项目目标成本与时监控的目的，建立、运行、维护、管理合同台帐；4、协助并参加工程勘察设计、工程监理、工程施工与相关材料设备采购（限价）的招投标管理工作；5、参加工程中材料、设备的价格确定、确认和审核；6、负责组织、审核标底的编制成果；7、负责工程类合同成本控制的监督管理；8、负责工程洽商的经济审核，负责工程进度款拨付的审核；9、负责工程预结算的编制和审核；10、负责当地工程造价资料信息的收集和整理
二、 部门工作具体容1、负责目标成本管理1）协同相关部门制定目标成本；2）负责编制成本控制作业指导书；3）负责编制总成本控制目标与协助各部门分目标的确立；4）负责编制项目开发成本控制要点；5）协助财务进行目标成本控制
2、负责项目的投资测算编制与管理工作1）收集有关项目信息；① 了解项目宗地的位置、地形、地貌；② 了解项目宗地的现有建筑物与其它地面附着物的具体情况，与“三通一平”的条件；③ 了解项目宗地现有地下管线与构筑物（隐蔽工程）的具体情况；了解项目宗地的地质、水文情况，地下资源情况；④ 了解项目宗地周边大市政配套情况（热力、燃气、电力、电信、雨污水、给水、有线电视与网络）
⑤ 根据所收集的信息，负责编制项目开发投资估算
⑥ 参加项目方案的讨论制定工作
⑦ 协助前期部编制项目可行性讨论报告，提供项目可行性经济分析相关指标
