成都二绕项目管理项目策划书

二绕（西段）项目 TJ-B 合同段 B7 分部项 目 管 理 策 划 书一、工程概况BJ-B 合同段 B7 分部，为第二绕城高速公路西段 B 合同段的组成部分，路线在温江境以路堤方式沿东北方向前行，跨越江安河后进入郫县境，以高架方式沿友爱镇东侧布,持续跨越 IT 大道、郫花路、成灌高速后落地。起点 K169+200，终点 K175+011, 全长 5.836 公里，其中路基总长 2.5855km，大桥 2712.5m/3 座，中桥 538m/4 座，互通式立交 1 座,分离式立体交叉 129m/1 座，桥梁桩基 10048m/713 根。钢筋砼盖板涵 14 道，钢筋砼圆管涵 4 道，计 467.82m/18 道。路基挖方 7.25 万m3，填方 69.33 万 m3。防排水工程 1.54 万 m3。本项目合同工程量为 2.55 亿元。合同工期自监理工程师签发开工令始 912 日历天，计划至 2024 年竣工。工程缺陷责任期 24 个月，保修期 60 个月。本项目甲方（总承包方）为公路桥梁建设集团二绕（西段）项目 TJ-B 合同段经理部。业主为蓉城第二绕城高速公路开发 XX 公司。设计单位为省交通规划，监理单位为江兆信工程咨询监理。二、项目管理目标：1、工期目标：自开工令起 912 天完成本合同所有工程容。2、质量目标：合格率 100%,优良率 95%。 物资机械部试 验 室工程技术部安全质检部计划合约部财 务 部综合办公室桥梁施工一队桥梁施工三队桥梁施工四队预制梁施工队桥梁施工二队涵洞施工一队涵洞施工二队混凝土拌合站路基施工队防护施工队3、安全目标：不出现重伤与以上安全事故，无重大行车事故，无触电与火灾事故。4、成本目标：完成公司下达的成本控制目标，做到成本受控，项目有赢余。三、项目管理机构设置：项目机构设置，依据标段施工里程、实物工程量、货币工程总量、施工工期、施工方法、劳务施工协作队伍的划分，以与甲方（业主）招标文件要求等因素综合考虑设置。（一）项目组织设置：项目经理项目副经理项目总工程师（二）项目领导班子与部门职责划分：（略）本编制中不含路基、桥梁施工员,视分包情况增加。另未考虑现场材（三）项目人员编制料看守人员。四、项目施工策划：（一）平面布置：1、施工便道沿线路纵向设置。置于红线，友爱高架桥段施工便道置于左右幅之间。路幅宽 4.5 米，视情于 5 跨设一加宽段（错车道）。2、电力布置。于 K170+750 右幅设 315KVA 变压器 1 座，兼顾K169+773 家院子中桥、K170+670 车行天桥以与江安河大桥等结构物施工用电。...