我国企业激励工作失效的成因分析与对策[摘要]本文从分析目前我国企业激励工作失效的成因出发,借鉴和运用西方的激励理论,对当我国企业怎样进行有效激励提出一些较为系统的对策。本文首先对我国激励工作失效的原因进行较为详细而系统的分析,而后运用激励理论提出在提高企业领导者的素养使其转变思想观念以提高对激励重要性的认识与与时准确的了解员工的需求的前提下设计一种适合企业进展的新型的激励机制。[关键词]激励 成因 对策[Abstract]On the basis of the analysis of the inefficiency of theMotivation work of our enterprises nowadays, this paper uses the westernimpelling theory for reference and puts forward some systematiccountermeasures on how to make the motivation work of our enterprisesmore systematic. At first, this paper analyses the causes of formation ofthe efficiency of our motivation work. Then it designs a new motivationsystem which suits the development of our enterprises, based on thepremises of improving the leaders’ quality and acquainting them with thestaff’s demands immediately and accurately.[Key words]motivation; inefficiency ; countermeasure““[文献综述]一、讨论的目的和意义现代管理越来越重视科学化和人性化,激励理论作为现代管理的一个重要组成部分,也印证着这一趋势。在实践中,激励理论因具有较高的工具价值而日益受到重视。特别是近几十年来它被西方管理界广泛运用至其企业管理中去,使其劳资关系得到不断调整,使其员工的各种需求得到不断的满足,极调动了员工的积极性从而推动了资本主义的向前进展。而我国,由于对激励问题的认识与讨论比较晚,正视激励在企业管理中的重要性并把它运用到管理中去也是近二十几年,同时由于我国仍处于新旧经济体制转换的过渡时期,企业在管理方面仍受到旧的管理模式的影响,企业激励工作仍没有得到足够的重视,部分企业尤其是国有企业由于受传统的腐的思想观念的影响,激励手段相当落后、片面、简单,企业职工的积极性也没有充分地发挥出来,企业经济效益日益下滑。为此,当务之急就是要借鉴和运用西方的激励理论,使企业尽快建立符合企业实际,有利于真正持久的调动企业全体职工积极性和主动性的科学的激励机制。二、当前国外讨论动态对于...
