战 略 管 理 案 例 分 析2024 年 3 月前言 1案例 1:电信服务业未来场景分析 2一、案例正文 2二、提示 2案例 2:史威可公司 5一、史威可公司 5二、业务围 5三、组织结构 6四、沙尘过滤器的计划 6五、固体控制设备的功能 6六、油井服务业 7七、竞争者概述 7八、战略决策 8案例 3:强生公司 9一、医院用品行业 9二、J&J 的决策 10案例 4:AGFA 公司 11一、背景介绍 11二、提出问题 11三、战略决策 11四、实际结果 11案例 5:南海晚报经济进展公司 12一、初始创业阶段 12二、转型进展阶段 12三、重点经营电信与信息服务业务 13四、公司未来展望 13五、国 VSAT 通信业务的市场情况 14问题:14案例 6:X 邮电学校(1999 年)
15一、1996 年——建校四十周年 15二、1997 年——投资两亿建新校 15三、1998 年——邮电分营,邮电中专停止招生 16四、人力资源和组织机构情况 16五、中国教育市场 16六、有关学校前途的猜想 17案例思考题:18案例 7:“小灵通”(PHS)
22一、“小灵通”(PHS)出现的背景错误
二、PHS 主要特点错误
三、“小灵通”市场现状错误
四、政府管制错误
五、竞争态势错误
六、投资效果错误
七、“小灵通”供应商错误
八、PHS 在国外应用状况错误
案例容:错误
案例思考题:错误
案例 8:人民邮电 26案例正文 26案例思考题:27案例 9:省移动通信公司 27一、公司概况与