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文化出版业2战略规划实施计划方案

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舜地教育集团教育部2024 年战略规划实施方案一、战略目标进展愿景:以“传承文化、传播思想”为社会使命,牢牢把握建设世界一流容运营商的进展定位,以经营出版产业为核心业务,以多介质媒体锁定主要目标消费群为进展战略,把公司打造成为机制灵活、主业突出、效益显著、影响深广的中国一流出版骨干产业集团 、 中国文化产业重要的战略投资者和重要的全媒介容运营商。总体进展目标:力争 3 — 5 年实现部门营业收入、突破 2000 万元 的战略目标。二、行业状况(1)国家文化产业振兴政策制造了前所未有的进展机遇。2024 年7 月22 日,国务院讨论并原则通过《文化产业振兴规划》,标志着文化产业进展上升为国家战略,得到国家前所未有的重视,文化产业迎来了历史性的进展机遇,作为文化产业核心领域的出版业因此站在一个新的时代起点上。《规划》明确提出,要着力培育一批骨干文化企业,增强我国文化产业的整体实力和国际竞争力。在重点文化产业中选择一批成长性好、竞争力强的文化企业或企业集团,加大政策扶持力度,推动跨地区、跨行业联合或重组,尽快壮大企业规模,提高集约化经营水平,促进文化领域资源整合和结构调整。鼓舞和引导有条件的文化企业面对资本市场融资,培育一批文化领域战略投资者,实现低成本扩,进一步做大做强。在这个大背景下,中央和省委扩大需、加速文化强省建设等一系列重要决策,为公司进展提供了宏观政策保障。为应对金融危机,确保增长,近年来,中央和省委启动了一揽子扩大需政策和产业振兴规划,拓展了文化消费需,增加了义务教育教材、农家书屋等政府采购规模,推出了全民读书月阅读活动,出版消费市场在政策的支持下不断增长。特别是省文化产业占全省GDP 的比重已达到2.76%,已经进展成为支柱产业,2024 年中共省委、省政府召开加快建设文化强省工作会议,出台了一系列促进文化体制改革和产业进展的政策,支持省大型文化产业集团做大做强。公司作为省文化体制改革试点企业和国有文化骨干企业,将获得中央和省委、省政府更多政策和资源支持。(2)资本运营提供了快速做大做强的手段。从国际市场看,行业的竞争已经从产品竞争的初级阶段、品牌竞争的进展阶段迈入资本竞争的成熟阶段,行业并购重组的规模越来越大。面对国际资本大鳄的挑战,为培育民族大型集团,提高国家对文化安全的控制力,近年来,国家逐步开放对资本市场的管制,允许已完成股份制改造的出版企业整体上市,鼓舞和支持大型出版、发...

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