前 言进入 21 世纪经济飞速进展的潮流，聚成人在竞争日益激烈的今日，齐心协力，凝聚在董事会的周围，在群雄林立之中脱颖而出，制造了一个又一个的奇迹，已成为行业的领头军。随着聚成的壮大与腾飞，聚成人追求的目标也将更加清楚和远大。在此过程中 ，营销团队的建设和管理也将更加系统、法律规范和完善，将为总公司和各分公司培育、输送更多的适应聚成进展的复合型人才。培训部已在建立员工培训体系，制式化教材的编写是这个体系当中重要的一环。培训部根据营销实际需求情况，编写了一套集科学性 、知识性、专业性、有用性于一体的招聘制式教材。在营销团队中，人力规模是制造业绩的基础，新员工招聘是各分公司团队建设进展中须常做的重要工作。在集团领导的支持下，总公司培训部结合实际情况经过初稿、试训、修订、定稿的过程，新员工招聘教材已最后修订完成。这也就为各分公司的招聘培训有了一个统一、法律规范的新员工招聘培训范本。在本书的编写过程中，我们始终遵循有用性原则，实际操作性强并且易懂易学，每个环节都紧紧围绕着要达成的学习目标，通过课程中各个环节的讲解、游戏，细化、优化细节和流程，最终达到留人、选人的目的。 此次教材的编写，尚有许多问题有待探讨和更多实践的证明，加之水平的局限，还有认识不够之处，仍需在实践中不断完善与提高。对教材中存在的问题，希望您能提出宝贵的意见，以便这套教材更加成熟、完善。在此培训部全体人员向您表示衷心的感谢！——编者课程目录一、招聘……………………………………………………………………………………………………………………………………………………1、招聘的目的……………………………………………………………………………………………………………………………………2、新人招聘流程………………………………………………………………………………………………………………………………3、投影片…………………………………………………………………………………………………………………………………………4、招聘培训课程表……………………………………………………………………………………………………………………………二、商业哲学……………………………………………………………………………………………………………………………………………1、猎取财宝的三个阶段…………………………………………………………………………………………………...
