目 录第一章 施工部署第二章 施工组织机构劳动力计划安排第三章 施工方案和主要技术措施第四章 质量保证体系和措施第五章 施工进度计划和工期保证措施第六章 冬雨季施工措施第七章 安全生产保证体系和措施第八章 施工全过程环境保护措施附附拟投入的主要施工机械设备表项目管理机构配备情况辅助说明资料质量保证体系机构图安全保证体系机构图劳动力计划表项目管理机构配备情况表施工进度计划表第一章 施工部署一、工程目标工程概况：ＸＸＸＸＸ为地下一层、地上二十一层建筑，建筑面积 34000m2,建筑高度86.55 米。楼设有中餐、卡拉 OK、客房、办公、多功能大厅、车库等用途房间。除地下一层和五层洗衣中心外，其余各用途房间均设置有中央空调设备。此外，客房和洗衣中心均要求集中热水供给。1、质量目标分部工程质量全部合格，优良率达到 95%以上。观感质量的评定优良率达到 95%以上。工程质量标准：配合主体施工单位达到合格。本工程竣工交付使用时，应配合土建确保竣工后达到优质工程。质量要达到以下具体目标：1、合同围全部工程的所有功能符合设计要求。2、分项、分部单位工程质量人全部达到国家有关质量检验评定标准和国家现行施工与验收规要求。2、工期目标根据本工程的具体特点和现场情况，我方将紧跟土建的进度，在甲方与监理方的要求下，按时完成工期。在保证工程质量的前提下，假设业主需要，根据我公司实力可以满足建设单位对工期的要求，并尽量缩短施工工期，以便提早交付建设方运行。工期初步定为 120：可根据甲方要求合理安排工期。在保证施工质量的前提下，争取提前完工，并交付使用。3、安全目标确保不发生重大安全事故，轻伤事故发生率小 1.5‰。4、文明施工目标达到当地文明样板施工场地标准。 二、施工组织管理机构我们将本工程作为我公司“重点工程〞针对本工程具体特点，组织精干的项目管理班子和施工作业队伍，按项目法施工的要求，精心组织施工。为了保证工期、质量目标的圆满实现，根据本工程的具体情况，调集具有同类工程施工经验、综合素养高、管理能力强的人员组建项目经理部，推行项目法施工，并严格根据ISO9001 质量保证模式的要求进展工程质量管理与控制。项目经理部设项目经理一名，对工程全面负责。项目副经理一名，协助项目经理主管生产以与生产调度。设总工程师一名，技术负责人员 5 名，对工程技术、项目质量体系的建立与运转负责。项目经理部设工程技术部、质量安全部等职能部门，具体负...
