新亚电子XINYA ELECTRONIC SHANGHAI CO
, LTD质量成本控制程序文件编号:XQP-18版本/修订:1/0编制批准页 次:1/51 目的实施质量成本管理,是为了不断降低产品成本,提高企业的经济效益,并为评定质量体系的有效性提供依据
2 围本公司质量成本的管理工作
3 职责 3
1 财务部3
1 负责归集、核算、汇总各部门的质量成本数据,并编制质量成本月报表
2 每月会同品保部对质量成本进行分析,与时向领导和有关部门提供分析报告和有关资料
2 品保部3
1 每月根据要求提供本部门的有关质量成本数据,定期上报财务部
2 负责对质量成本进行综合分析
3 根据质量成本综合分析结果,制订相应的质量成本改进措施,送有关责任部门实施
3 其他部门3
1 每月根据要求提供本部门的有关质量成本数据,定期上报财务部
4 程序容4
1 设置质量成本科目一级科目为质量成本新亚电子XINYA ELECTRONIC SHANGHAI CO
, LTD质量成本控制程序文件编号:XQP-18版本/修订:1/0编制批准页 次:2/5质量成本科目费用一览表二级科目三级科目说 明预防成本质量培训费为达到质量要求或改进质量的目的,提高职工的质量意识和质量管理的业务水平,进行培训所支付的费用
如:顾问师授课费,培训费用等
质量管理活动费为开展质量管理工作所支付的费用
如:质量审核费、质质量管理资料费等
质量改进措施费为保证或改进产品质量所支付的费用
如:产品质量改进费,设备、工具购置费等
质量评审费对本企业的产品质量审核和质量体系评审所支付的费用以与新产品投产前进行质量评审所支付的费用
如:质量体系认证审核费,新产品评审费等
工资与福利基金从事质量管理人员的工资总额与提取的职工福利基金
鉴定成本试验检测费对进厂的原材料与生产过程中的半成品、成品