省交通工程建设项目岗位风险防控手册（施工单位）二〇一二年四月省交通工程建设项目岗位风险防控表3-1工作岗位项目经理部经理关键环节学习教育、组织机构、管理制度、施工组织、工程设计、材料采购、征地拆迁、资金管理、工程计量、设计变更、工程质量、安全生产、劳务管理、交（竣）工验收、工程廉政。风险点人员教育管理、组织机构建设、制度建设落实、施工组织管理、设计文件落实、材料招标管理、征地拆迁协调、资金使用、工程计量、设计变更、工程质量管理、安全生产管理、劳务用工管理与费用支付、单项与合同工程交验、廉政职责履行。防控要点：1、《建设工程质量管理条例》、《公路工程标准化施工招标文件（2024 年版）》、《公路工程竣（交）工验收办法》等法律法规与行业规定执行不严格。2、工程管理部门设置、生产工区划分不科学，施工管理制度不健全、不落实，施工组织管理不到位。3、工程材料招标程序、招标方式与评标办法不符合法律法规规定。4、临时用地地类划分、面积丈量不准确，地上附着物清点不准确，随意提高降低补偿标准。5、挪用、抽调、转移和套取建设资金。6、工程计量申报不与时、不准确、不真实。7、设计变更项目申报不与时、不准确、不真实。8、质量教育不到位、管理制度不健全、质量责任不落实、质保体系不健全。9、安全教育不到位、管理制度不健全、安全责任不落实、隐患排查整改不力。10、劳务队伍选择使用不规、费用结算把关不严、劳务工资发放不与时。11、交（竣）工自检资料、质量评定不准确，竣工文件编制不符合规要求。12、人员教育管理不到位，违反廉政规定，利用职务谋取私利。防控措施：1、仔细贯彻执行《公路法》、《公路建设市场管理办法》等法律法规和行业规定，严格履行《工程施工合同》。2、根据施工需要，科学设置管理部门、合理划分施工工区，建立健全工程管理制度，严格按设计组织施工。3、根据《招投标法》等法律法规规定的招标程序、招标方式与评标办法，招标采购工程材料。4、严格根据《土地法》等法律法规、甘政发〔2024〕88 号文与公路沿线政府出台的征迁政策开展征迁协调工作。5、仔细贯彻落实国家基本财经纪律，严格履行《工程资金监管协议》。6、严格按《公路工程标准化施工招标文件（2024 年版）》等技术规申报工程计量。7、严格按《公路工程设计变更管理办法》等法规申报工程变更。8、严格执行《公路工程质量管理办法》、《公路工程标准化施工招标文件（2024 年版）》等法律法规和行业...
