亚太博宇财经顾问 决策咨询系统之 ——管理战略讨论报告 2024 年 6 月 04 日 ● 每周版★ 研讨理论 ★ 指引操作 ★ 解读案例 ★ 传授密笈 ★ 理论篇 解读 要 约收购： 不久前，国内证券市场先后发生南钢股份与成商集团两起要约收购案，在市场中引起很大反响。要约收购是一种怎样的收购方式，在我国的企业并购中将占有怎样的地位？………………(P1) 如何管理 应 收 帐 款？（下）： 应收账款管理是每个企业都会遇到的问题，应收账款的产生与追收情况在很大程度上与企业的销售有关，安全有效的管理应收账款应当从预防和追收两个方面进行 …………(P3) 案例篇 文化改造要 从 心出发： 许多企业对增进效率、改良组织越来越重视，但同时也发现凡是牵涉到质的改变，困难便大大增加。这种深层次的企业改变，是一种企业文化的改造，需要从心出发………………(P5) 不同市场 不 同宣传— — A 啤酒集团的路演宣传策划方案： 宣传策划是每个企业都需要进行的重要市场活动，路演也是许多家用消费品厂商习惯运用的方式。要想取得好的成绩也必须要花费一定功夫，A 集团做到了 ……………………… ……………………………(P7) 操作篇 如何做好客 户 关系管理？： 现代客户的消费习性与过去不同，除了重视产品或服务的品质外，还希望企业能提供售后服务与新消费资讯的公布等，在这种情况下公司要提高营业额，应如何做好客户关系工作？ …………………………………………………………………(P9) 如何有 效 颁布执 行 新 制度 ？ ： 颁布规章制度是每个企业必不可少的管理方法，但是在新制度的颁布或旧制度的修改中，总会遇到来自不同层面的阻力，如何颁布新制度才能避开这种现象？……………(P10) 点评篇 重视失 败 预兆 可 以避开破产危机： “冰冻三尺，非一日之寒”，在一些企业逐步走向破产的过程中，不可避开会暴露出一些问题，这些问题可能就是企业陷落的征兆……………………………… ……………(P12) 戴尔：不仅仅 是 直销的成功： 戴尔的成功具有神话色彩，这绝不仅仅因为它的成长速度和取得的成绩，它成功的经验也一直是理论界讨论APPTDC的课题，直销？价格？战略？文化？似乎都是，又似乎都不够准确，戴尔应当引起我们哪些思考？……………………………………(P13)【理论篇】解读要约收购 不久前，国内证券市场先后发生南钢股份与成商集团两起要约收购案，在...
