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某连锁店商圈调查报告

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连锁事业商圈调查与选店日期:2024 年 1 月*** 目录 ***壹、总则贰、商圈的定义叁、商圈调查流程肆、商圈调查重点与调查方式伍、商圈调查报告方式陆、立地要素柒、地点选定主要条件壹、 总则一、商圈调查的目的调查商圈可了解预设商店营业围的地理区域,以协助适当零售地点的选择,商圈调查的目的包括:1、 了解地区居民的人口特性、社会经济变项与生活形态等。2、 确定产品组合与促销重点。3、 分析商圈是否重迭。4、 计算在某一地理区域应开几家店。5、 找出商圈的障碍,包括:A. 道路设施不便。B. 人口拥挤。C. 交通过度拥塞。6、 法规方面考虑租税、执照、营运、最低工资与都市区域划分情况。7、 其它因素:了解一地区同性质的竞争家数(竞争是否激烈)、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便(交通状况)、可否利用物流中心一次补齐所需物品,与停车场是否宽广等。二、商圈调查作业围1、直营店的展店前商圈调查与立地调查、报告。2、加盟店加盟意向后进行商圈调查、评估,以评定是否适合开店。三、权责单位与权责的确立商圈调查作业由展店单位主管,负责门店的寻找、研判分析。四、营业展店组织架构营业单位展店开发展店工程营业管理五、展店开发岗位职责1. 商圈情报之主动收集。2. 商圈资料之建立。3. 商圈之规划、评估、分析报告。4. 执行开店之布点策略制度。5. 展店计划、活动之推动。6. 商圈地点选择、开店技巧制度之建立与教导。7. 租店与选店业务之执行。8. 租金行情之分析了解和呈报。9. 竞争厂商开店情报之搜集与应对策略之拟定。10.定期(每季)展店发表会之规划与推动。11.展店评审作业之规划与推动。12.准加盟店之访问和公关。13.和房东之租店谈判。14.与法务订定租店合同。15.执行开店管理与制度。16.不良店之迁移和淘汰。17.其它有关展店事项。贰、商圈的定义商圈(trade area)是指一家零售商店的顾客所来自的地理区域。依据商店猎取顾客的百分比将商圈划分为三部分:1.主要商圈(primary trading area):商店在此区域的顾客数约占总顾客数的55—70%。2.次要商圈(secondary trading area):商店在此区域的顾客数约占总顾客数的15—25%。3.边缘商圈(fringe trading area):商店在商圈中剔除前两种商圈后,剩余的顾客所构成区域。注:商圈基本上是没有形状的,然而为了方便计划,一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算。边缘商圈(包含剩余的顾客)次要商圈(包含大约二成的顾客...

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