正 本世园酒店及商务配套项目 2#楼主体酒店智能化客控工程投标文件（技术标段）投标单位：北京中科金马科技有限公司投标日期：2024 年 6 月 3 日单位地址：北京经济技术开发区（亦庄）经海二路 29 号院 7 号楼 4 层 一、施工组织设计编制说明1) 编制说明A. “精心施工，竭诚服务，科学管理”，是我们对本项目的施工方针,以此表达我们的愿望、我们的承诺、我们的诚意、我们的质量目标。我们本着这个宗旨来编写施工组织设计。B. 我公司是专业从事酒店客房智能化控制系统的研发、生产机销售的企业，所有产品均通过国家计算机检验检测中心的测试，软件具有独立知识产权；同时拥有国家级高新技术企业和中关村高新技术企业。C. 质量保证措施仅是我公司 ISO9001：2024 体系和 ISO14001：2024 体系的一部分，在中标之后，项目经理将编写更全面的《质量计划》，真正体现我公司质量管理体系和环境管理体系在项目管理中的作用。2) 编制依据A. 招标文件及有关资料、图纸等B. 招标答疑回复C. 工程执行的法律规范、标准：《电气装置安装工程低压电器施工及验收法律规范》（GB 50254-96）《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收法律规范》 （GB 50259-96）《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-91）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收法律规范》（GB50168-92）《电气装置安装工程接地装置施工及验收法律规范》（GB50169-92）《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）《中华人民共和国公共安全行业标准》（GA/T 74-94）二、施工总体部署1、施工组织机构公司将委派经验丰富的项目经理担任项目的总指挥，保证公司的人力、物力、财力等一切资源能够及时地、充分地供应，满足本工程的需要。该项目经理部的正、副经理、工程师均有项目经理或专业技术职称，并具有较丰富的工程项目施工经验，具备不同的专业背景，使之能直接指挥、处理施工中包括技术在内各方面的问题，协调各专业工种的施工。施工组织机构如下图所示：各岗位职能工程总指挥指挥整个项目部；组织公司内部各种资源，给予项目部支持；与外部各相关方商讨、解决施工重要问题。项目经理代表公司法人对工程项目各项工作实施管理；确定管理组织机构的构成并配备人员，制定项目管理规章制度，明确部门和人员的职责，组织项目部开展工作；组织实施施工组织设计，完成制定的各项目标；协调建设、监...
