施工组织设计1、 编制依据与原则2、 施工总布置3、 拟投入的主要物资计划、主要施工机械4、 主要施工方法5、 确保工期的技术组织措施6、 确保工程质量的技术组织措施7、 确保安全生产的技术组织措施8、 造价师和主要技术、管理人员的配备9、 确保文明施工的技术组织措施10、 确保环境保护的技术组织措施11、 劳动力安排计划12、 确保报价完成工程建设的技术和管理措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟投入本标段的实验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 编制依据与原则1 、编制依据 ⑴ 根据 XXXXX 项目招标文件、合同文件、图纸、招标预备会、现场其勘察、答疑书等相关资料
⑵ 建设单位对本工程的工期、质量要求等
⑶ 现行有效的国家标准和水利部部颁水利施工规、规程
⑷ 我单位有关人员现场勘察情况
⑸ 我单位管理水平、技术和机械装备水平以与同类或类似工程所积累的施工经验以与本单位所掌握的国外施工新技术、先进经验和各种施工统计资料
2 、编制原则 本工程根据先重点后一般的原则，全面规划，统筹安排
对人力、物力、财力的分配，在首先考虑重点和关键工程的同时，也要安排好一般工程的衔接与现有工程的施工现状，按业主要求工期交付运营使用
本着“精心组织、规施工、质量第一、信誉至上”的思路指导施工
具体为：⑴ 严格遵守招标文件规定的格式和容编写
⑵ 根据工程的实际情况，围绕重点工程项目，统筹安排，突出关键工序和特别工序
在调查讨论的基础上，进行技术经济方案的比选，力求施工组织设计合理、可行
⑶ 采纳分别流水与均衡施工方法，施工过程中采纳动态管理，运用项目管理软件进行施工跟踪管理，与时调整计划中不符合实际的部分，保证施工工期
⑷ 制定切实可行的施工方案，制定健全的质量、安全保证措施，确保工程质量
