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江动股份-质量检查部组长岗位绩效考核表

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附表一: 质量检查部组长岗位绩效考核表(月度)编号: 年 (月)姓名部门质量检查部岗位组长考核时间考核周期月业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分进货零件质量合格达成率市场、装配质量故障反馈报表库存零件抽检记录质量检查部经理20%说明:必要时抽检库存零件,A=抽检合格率/产品标准合格率(95%)标准定义得分区间95% <A90--10090% < A ≤95%80--9085% < A ≤90%70--8080 %< A ≤85%60--70A ≤80%60 分以下班组管理制度的完善及执行情况质量检查部经理质量检查部经理10%说明:考核项目权重评分班组管理制度是否完善20%下属是否有违反制度的情况20%是否严格按制度执行60%计量器具、设备及图纸的管理计量室、档案管理部门及设备能源处反馈报表质量检查部经理10%说明:考核项目权重评分图纸的保管及技术保密工作30%计量器具的及时送检和保养50%设备的日常维护和保养20%满意度质量检查部经理10% 考核项目权重评分领导满意度50%顾客满意度30%同事满意度20%能力指标能力得分质量检查部经理30%态度指标:态度得分质量检查部经理20%最终绩效得分人力资源部评语 签字: 日期:

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