网络高等教育本 科 生 毕 业 论 文（设 计）题目：浅析我国企业激励机制的运用——以公司为例学习中心：奥鹏远程教育学习中心（直属 ） 层 次： 专科起点本科 专 业： 工商管理 年 级： 2024 年春季 学 号：学 生：指导老师：完成日期： 2024 年 3 月 18 日 容摘要目前，全球经济一体化进程日益加快，在日益激烈的竞争中，企业要想在竞争中取得优势，就必须重视人力资源管理，必须采纳员工激励机制来吸引人才，以提高企业核心竞争力。激励机制在现代企业人力资源管理中具有重要的战略地位，建立健全有效的激励机制是确立企业核心竞争力的基石，是企业管理中的精髓组成部分，是促进企业进展的重要措施。激励机制的建立和完善可以增强企业人力资源管理，能够正确引导员工，激发员工积极性和制造性，提高工作效率，进而增强企业凝聚力和市场竞争力，使企业立于不败之地。本论文采纳了文献讨论法和对比分析等方法，以公司的激励机制构建问题作为讨论对象，从公司的实际情况出发，分析目前公司的员工激励机制存在的问题结合相关管理理论以与激励机制理论的讨论成果，总结出公司构建激励机制的原则与需改进的激励机制。关键词：激励机制；企业管理；公司目 录引言 11 激励机制理论概述 31.1 激励机制的含义与容 31.1.1 激励机制的含义 31.1.2 激励机制的容 41.2 激励机制的基本理论 51.2.1 激励机制的助长作用 51.2.2 激励机制的致弱作用 51.3 激励机制的运行过程 61.3.1 双向沟通 61.3.2 各自选择行为 61.3.3 阶段性评价 61.3.4 年终评价与奖酬分配 61.3.5 比较与再沟通 61.4 现代企业建立激励机制的必要性 71.4.1 激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效 71.4.2 激励可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量 72 我国企业激励机制分析 82.1 我国企业激励机制的现状 82.2 我国企业激励机制存在的问题 82.2.1 激励机制不健全 82.2.2 激励形式和手段单一 92.2.3 绩效考核制度不科学 92.2.4 缺少健全完善的企业文化 92.3 企业管理中激励机制的设计 92.3.1 健全一个系统性的激励机制 92.3.2 创新激励形式和手段 92.3.3 完善薪酬、绩效考核体系 102.3.4 营造有归属感的企业文化 103 公司激励机制分析 113.1 公司简介 113.2 公司激励机制的现状 113.2.1 薪酬制度 113.2.2 福利制度 113.2.3 培训制度 113.2.4 绩效考核 123.2.5 企业文化 123.3 公司激励...
