烟草企业采购管理措施 摘要：随着我国烟草行业迅速崛起，竞争力也在逐渐加强，要想使企业在竞争中占据有力的位置，需进一步降低企业采购成本。因此加强企业的采购管理是企业生产经营中的一个重要环节，同时也是企业降低成本、提升效益的重要手段。本文对提升烟草企业采购管理“法律规范高效”的措施进行了深化的分析与讨论，保障企业采购管理工作可持续开展。 关键词：烟草企业；采购管理；法律规范高效；措施 根据目前情况来看，烟草业在国民经济中已经成为支柱性产业，但是，由于外界各种因素的影响和冲击，使市场竞争也逐渐激烈，阻碍着烟草行业健康快速的进展。采购工作是企业在日常生产经营中的一个重要环节，起着至关重要的作用，直接影响企业的生产成本，决定企业在市场竞争中的地位。因此，针对企业采购管理存在的问题进行改进，更好地推动企业进展具有重要意义。 一、企业采购管理工作中存在的问题与原因 1.采购人员的专业技能和认识有待提高。部分采购人员业务能力不强、认识不深，对相关的法律法规知识理解不透，对采购工具的运用不熟，导致整个采购过程效率偏低，影响项目实施进度。因此，能否制定合理可行的采购方案并确保其科学高效的运行，企业采购人员的综合素养不容忽视。2.我国市场经济法制不够健全，对恶意低价中标、串标、围标等行为缺乏有效的制约措施。企业在采购招标过程中围标与串标的现象时有发生，从而导致整个招标过程失去了公平、公正的采购原则，给企业的生产经营造成了一定的负面影响，严重损害了企业的利益。3.信息化管理系统起步较晚。随着计算机技术、网络信息及大数据平台的进展和运用，信息化系统建设已成为企业进展的需要。由于我国信息化管理系统起步较晚，各行业对信息化系统的建设滞后，导致我国大多数企业的采购信息化水平较低，采购方式较为传统，效率低，管理相对落后，严重阻碍了企业的进展。 二、提升烟草企业采购管理“法律规范高效”的措施 1.加强队伍建设，强化法律规范安全意识。（1）在实际工作过程中，要积极宣传，提高员工的认识。要使员工认识到采购工作法律规范化的必要性和重要性，在一定程度上增强企业员工依法办事的意识。牢固树立法律规范意识、风险意识、责任意识，以对企业、对自己、对历史和未来负责的态度，不给企业制造风险和隐患。（2）加强企业相关人员的培训工作，不断提升法律规范意识和工作能力。以企业内训师资源为依托，组织企业相关部门围绕采购法律规范的重点环节...
