1.园林绿化部员工培训实施标准作业规程1
0 目的 规员工培训程序和容,确保员工培训系统化、规化,使员工具备工作需要的知识和技能
0 适用围 适用于物业管理公司园林绿化部全体员工的培训
1 管理处经理负责监督与抽查培训实施情况,验证培训效果与对外联系培训老师
2 园林绿化主管负责制定年度培训计划,并负责具体组织实施
3 班组长与园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训
0 程序要点4
1 培训计划的制定4
1 园林绿化丰管于每年的 12 月 15 日前做出下年度的员工培训计划,并上报公司审批
2 员工培训计划必须符合以下要求: a) 符合国家与公司的规章制度; b) 有具体实施时间; c) 有明确的培训围; d) 有考核的标准; e) 有培训经费的预算
2 新员工的培训4
1 人职第一天,由绿化领班负责介绍部门工作性质、容、公司的基本情况、部门的基本运作程序,带领新员工熟悉工作环境
2 第二天,由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等
3 第三天,由园艺师与技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训
4 从第四天起,由主管安排到各相关岗位,由原岗位的老员工进行以老带新的岗位实际操作培训,每个岗位约两天
5 轮岗结束后进行理论与实操考试,不合格的辞退;合格的根据实际能力定岗,由主管填写新员工情况汇报,上报公司领导与人事部
3 物业管理知识的培训4
1 全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训与物业管理 IS09000 质量管理体系知识培训
2 物业管理知识的培训每半年至少安排一次,每次培训时间不少于两小时
3 员工经培训后参加由公司统一举办的考核
4 园林绿化专业知识培训4
1 剪草培训: a) 草坪分级标