1．园林绿化部员工培训实施标准作业规程1.0 目的 规员工培训程序和容，确保员工培训系统化、规化，使员工具备工作需要的知识和技能。2.0 适用围 适用于物业管理公司园林绿化部全体员工的培训。3.0 职责3.1 管理处经理负责监督与抽查培训实施情况，验证培训效果与对外联系培训老师。3.2 园林绿化主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实施。3.3 班组长与园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。4.0 程序要点4.1 培训计划的制定4.1.1 园林绿化丰管于每年的 12 月 15 日前做出下年度的员工培训计划，并上报公司审批。4.1.2 员工培训计划必须符合以下要求： a) 符合国家与公司的规章制度； b) 有具体实施时间； c) 有明确的培训围； d) 有考核的标准； e) 有培训经费的预算。4.2 新员工的培训4.2.1 人职第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、容、公司的基本情况、部门的基本运作程序，带领新员工熟悉工作环境。4.2.2 第二天，由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。4.2.3 第三天，由园艺师与技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训。4.2.4 从第四天起，由主管安排到各相关岗位，由原岗位的老员工进行以老带新的岗位实际操作培训，每个岗位约两天。4.2.5 轮岗结束后进行理论与实操考试，不合格的辞退；合格的根据实际能力定岗，由主管填写新员工情况汇报，上报公司领导与人事部。4.3 物业管理知识的培训4.3.1 全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训与物业管理 IS09000 质量管理体系知识培训。 4.3.2 物业管理知识的培训每半年至少安排一次，每次培训时间不少于两小时。4.3.3 员工经培训后参加由公司统一举办的考核。4.4 园林绿化专业知识培训4.4.1 剪草培训： a) 草坪分级标准； b) 常用的剪草机器与使用围； c) 剪草频度与留茬高度； d) 常用机械使用方法与注意事项； e) 行走方法； f) 草边与花木周围草地修剪方法； g) 坡地草坪的修剪方法； h) 过高过密草坪的修剪方法； i) 现场操作示与其他相关知识。4.4.2 花木种养培训：a) 时花播种、栽培技术；b) 观叶植物繁殖与种养； c) 苗木的常用繁殖方法技术； d) 华南地区常用观赏植物与其栽植；e) 盆景的养护管理方法。4.4.3 施肥原理与技术培训： a) 常见肥料分类与其习性； b) 各种花木施肥周期； c) 施肥时间与技巧； d) 施肥注意事...
