物流企业案例之进展历程宝供公司的进展历程 1环京物流的进展历程 7联邦快递的成长历程 10宅急送的进展历程 15宝供公司的进展历程宝供物流企业集团，是国第一家注册成立的物流企业集团，以其超前的物流服务理念、遍布全国的运作网络、一流的质量保证体系、全程的信息服务优势、先进的物流管理模式、丰富的物流实践经验以与强大的学习型、知识型物流人才队伍，为 40 多家跨国公司和十几家国大型企业提供优质、高效的专业化物流服务，一跃成为中国第三方物流的“璀璨之星”。 宝供物流企业集团的成功之路必将成为中国第三方物流企业进展模式讨论的重要案例。它的进展轨迹，或许会为那些依旧在茫茫迷雾中探究的国新兴物流企业解释许多心存以久的困惑…… 就这样走出“七个第一” 鲁迅先生曾经说过：“这世上本没有路，走的人多了便成了路。”宝供的成长经历就是从脚下还是一片“杂草丛生”的土地开始的。一个小小的转运站就是宝供物流企业集团茁壮成长的起点。在 8 年这样一个不长不短的时间里，迈出一步，刷新一步，宝供的路，渐渐清楚了，明亮了，宽阔了。 武---现任宝供物流企业集团总裁，1985 年到供销储运公司工作。在近 10 年的工作中，他深刻感受到计划经济模式下的传统储运存在许多要改进的地方，比如说：一项简单的物流业务，往往要好几个供应商承担才能完成，铁路只管发运，车队只管运输，仓库只管收发货 ，相互之间既没有信息沟通，又没有统一的操作规和标准。这种状态便客户涉与许多供应商，中国环节繁琐，有了问题相互推诿责任，不利于运作和管理，也很难适应市场经济的需求。 1992 年，武在承包了一个铁路货物转运站，以“质量第一、顾客至上、24 小时服务”的经营特色，为客户提供“门到门”的服务，独立承担风险和责任，避开或减少许多中国环节，极提高了运作和管理的效率，便转运站在全国都有了一定的知名度和良好的商业信誉。 转运站独特的运作模式和良好的质量服务保证，也吸引了国外企业的极大关注。1994 年，美国宝洁公司进军中国市场，首先选择了拥有良好声誉的货物转运站，开始第一次合作。转运站根据严格的 GMP 质量管理标准和 SOP 运作管理程序，将宝洁的产品快速、准确、与时地送往全国各地的销售网点。用武的话说：“我们像照料婴儿一样细心呵护每一件产品。”宝洁的进展，也正像婴儿的成长一样，在不断地尝试探究中，以惊人的速度走向成熟。 1994 年 10 月 18 日，为了进一步满足客户市场...
