一、本课题设计（研究）的目的：人类进入 21 世纪，组织所处的环境正在发生巨大的变化，主要表现为 IP 技术的广泛运用带来互联网产业的飞速发展，知识经济和网络经济日益兴起；世界经济一体化程度不断提高导致金融危机传导速度加快，危机波及的范围不断增加，对经济的冲击愈演愈烈；企业间竞争日趋激烈；产业结构升级速度加快并必将催生新的产业；员工向多元化发展；企业公民面临越来越多的社会责任，组织面临的环境越来越呈现复杂和动态特点。外界环境的变化对我国企业组织结构的影响必将是是深远的。当前，大部分企业能不能在危机条件下，依据企业内部组织战略变化及时进行组织结构变革成为其生存和发展的关键，本研究的目的在于了解企业组织战略和组织结构的国内外现状，掌握组织战略管理与设计的具体流程，研究组织战略与组织结构的依存关系及其匹配关系。二、设计（研究）现状和发展趋势（文献综述）：1.组织战略与组织结构的定义刘冀生在《企业经营战略》在指出中,组织战略是指组织对有关全局性,长远性,纲领性目标的谋划和决策.即组织为适应未来环境的变化,对生产经营和持续,稳定发展中的全局性,长远性,纲领性目标的谋划和决策. 组织战略是表明组织如何达到目标,完成使命的整体谋划,是提出详细行动计划的起点,但它又凌驾于任何特定计划的各种细节之上.战略反映了管理者对于行动,环境和业绩之间关键联系的理解,用以确保已确定的使命,愿景,价值观的实现。组织结构是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。2.组织理论的研究现状在天津大学吕佳的硕士学位论文《组织结构的复杂性及协同研究》中指出，组织理论的发展，大体上经历了三个阶段：古典的组织理论，近代的组织理论和现代的组织理论。(1)古典组织理论主要强调组织的刚性结构，代表人物是“组织理论之父”韦伯，该理论认为一个组织应该是“科层结构”，强调明确的分工、等级制度、规章制度和照章办事等。以近代组织理论为指导思想的组织设计，则以行为科学为理论依据，着...
