论 文 题 目 论中小企业薪酬管理 目 录摘 要..............................................................1一、绪论............................................................2二、相关理论概述....................................................3（一）薪酬概念......................................................3（二）现行主要薪酬制度..............................................3三、A 企业薪酬管理现状及存在问题分析................................5(一)A 企业薪酬管理现状分析..........................................5（二）A 企业薪酬管理存在的问题分析..................................6四、A 企业薪酬管理的对策............................................9（一）从战略高度认识薪酬管理........................................9（二）健全福利体系..................................................9（三）加强对“内在薪酬”的运用.....................................10（四）实现薪酬公平性...............................................10五、结论...........................................................11参考文献...........................................................1212摘 要薪酬管理在企业管理中占有极其重要的地位。薪酬管理水平低下是我国中小企业普遍存在的问题，制约着我国中小企业的发展。本文以中小企业薪酬管理为研究重点，首先简要介绍了中小企业及薪酬管理的相关理论及文献，其次,以福建省 A 鞋业企业为例，运用实地调查的方式，对该企业的薪酬管理现状进行深入了解，并分析了其在薪酬管理过程中存在的主要问题。最后针对分析得出的问题，提出有建设性的解决对策。 关键词：薪酬管理，问题，对策，公平理论，A 鞋业企业 1一、绪论 中小企业是指经营规模较小、同时雇用人数与营业额皆不大的企业。经济体制改革以来，我国市场越来越自由化，中小企业如雨后春笋般蓬勃发展，以其特有的优势逐渐发展成为国民经济的重要组成部分，在缓解就业压力，促进经济发展上都起到了很大的作用。中小企业尽管在企业规模、资金力量和生产设备等方面无法与大型企业、国有企业相比拟，但有其特有的优势。中小企业由于生产规模小，建设周期短，因此投入的成本低且效益反馈较快，基于这个特点，也使得中小企业对于市场的变化也有较强的适应能力，灵活性高。...
