内容摘要：改革开放以来，国民经济发展迅速，城市化进程的速度不断加快，城镇居民人均收入不断提高，男性居民对于男装需求总量在不断增加，同时，人们的消费观念也在不断的发展变化，对于男装品牌意识愈发强烈。基于人们对于消费观念的改变和消费能力的提高，国外男装品牌逐渐进入中国市场抢占市场份额与此同时，也造就了一批国内男装集团企业的迅速发展和壮大，借助于男装品牌公司的品牌效应，随之成立了一大批不同品牌的男装零售集团公司。目前，国内男装零售集团公司的集团化管理水平普遍不高，尤其突出地体现在财务管理水平上。集团公司的管理核心是财务管理，随着集团公司的发展规模越来越大，财务管理上的问题相应就凸显的比较明显，尤其在男装零售集团公司的发展初期阶段因此，国内男装零售集团公司在外部经济环境不理想的情况下，急需提升集团公司的核心竞争力，亟待结合内外部环境因素的影响，不断去强化零售集团公司的财务管理水平和财务战略目标，寻求适合本品牌男装零售集团公司的财务管理模式，财务管理模式的选择对于集团公司的内部资源整合、财务战略目标达成以及集团战略目标实现均具有重要的意义。关键词：K 公司 集权式 财务管理 模式Abstract: Since the reform andopening up, the rapid economic development, accelerating pace of urbanization,urban residents per capita income is constantly increasing, resident males formen's total demand is increasing. At the same time, people's consumption conceptalso in constant development and change, for men's wear brand awareness of theincreasingly strong. Based on the enhancement of people for the change ofconsumption concept and consumption capacity and foreign men's clothing brandgradually into the Chinese market to seize market share. At the same time, butalso created a rapid development of a number of domestic men's group enterpriseand growth, with the aid of men's brand, brand effect, subsequently set up alarge number of different brands of men's clothing retail group. At present,the group of domestic men's retail group management level is generally nothigh, espe...
