目录摘要华为的狼性企业文化研究一
绪论（一）研究的目的和意义1
研究的目的2
研究的意义（二）文献综述1
华为基本法1
华为基本法的起因三
研发，销售方面采用的“压强技术”（一）技术策略的误读（二）技术里程碑—北京研究所四
血雨腥风的市场功伐（一）合理规划企业发展中成本费用（二）震撼客户，争取合同，（三）价格进攻，击杀对手（四）价格陷阱（五）为了销售一切不可耻五
狼子野心，远大的华为（一）狼性就是狼心狗肺（二）躲开资本经营的绣球（三）动物凶猛的市场造势（四）把北大搬回家，超一流的行政资源六
任正非（一）活学活用毛泽东思想（二）运动战—压强原则（三）任正非的工作经历和家庭背景七
华为内部的七条核心价值观（一）追求（二）员工（三）技术（四）精神（五）利益（六）文化（七）社会责任八
华为批判（一）批判华为是一个挑战（二）断裂的中层（三）出现断裂中层现象的原因九
对华为发展的对策与建议参考文献致谢 摘要 华为是国内唯一一家没有上市的世界 500 强企业2018 年《财富》世界 500 强榜单发布，华为跃居排行榜第 72 位，其营收相当于阿里、百度、腾讯之和，是唯一一家没有上市的 500 强企业，，着实令人由衷佩服
我们都知道，阿里、百度、腾讯这些互联网巨头，没有一家是纯中国公司，其背后其实都有大量的外国资本，但华为是一家 100%的中国人的公司，而且是唯一一家没有上市圈钱的 500 强企业
可以这么说，中国如果没有了阿里，腾讯和京东可以分分钟取而代之，但如果中国没有了华为，哪一家公司可以替代
曾经有无数资本想给华为投钱
华为去了美国市场，美国人说，只要你是中方全资背景，我就不买你的设备，但只要让美国人参股，我就给你降低关税，任正非说：“No
”这一句 No，你知道损失了多少钱吗
是数以万亿计
但对华为来说，这一点都不重要，我们不是为了钱，而是为了做中国的民
