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房地产企业内部控制存在的问题及对策——以碧桂园控股有限公司为例 工商管理专业

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目 录摘要........................................................................1关键词......................................................................1引言........................................................................21 企业内部控制的基础理论....................................................21.1 内部控制的概念..........................................................21.2 内部控制概念的发展......................................................31.3 COSO 内控原则............................................................32 房地产行业内部控制存在的问题及对策........................................32.1 房地产行业的内部控制现状................................................32.2 房地产行业内部控制存在的问题............................................42.2.1 投资风险..............................................................42.2.2 融资风险..............................................................52.2.3 控制成本风险..........................................................52.2.4 缺乏全面的内部控制....................................................52.3 房地产行业内部控制问题的应对策略........................................62.3.1 进一步强化内部控制....................................................62.3.2 加强内部融资控制......................................................62.3.3 加强成本风险控制......................................................62.3.4 加强施工风险控制......................................................72.3.5 加强内部控制和监督....................................................73 碧桂园控股有限公司内部控制存在的问题及对策................................83.1 公司简介................................................................83.2 公司内部控制现状........................................................83.3 碧桂园控股有限公司内部控制存在的问题分析................................83.4 改进和完善公司内部控制的建议及措施......................................93.4.1 实行薪酬激励制度......................

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