孟津公司班组安全建设考核细则（党群部）项 目考 核 标 准标准分数评 分 办 法责任单位考 核 情 况考核得分一 班组建设1 、 制 定 符 合 本 单 位 实 际 的《班组安全建设实施办法》和《考核细则》，并严格落实；与时上报本单位班组安全建设信息；2机构不健全或没有专职人员扣 0
5 分、没有《班组安全建设实施办法》和《考核细则》扣 0
5 分；有《办法》、《细则》，有一项不落实，扣 1 分；信息少报一次，扣 0
5 分；班组安全建设办管理14分2、制定《班组安全责任抵押办法》，抵押覆盖到基层班组，并与时兑现抵押；3没有《班组安全责任抵押办法》扣 3分；班组抵押没有覆盖兑现到班组，扣1
5 分；班组安全建设办3、推行班组安全生产目标控制考核激励约束机制，完善结构工资制度；班组评先实行安全一票否决；发生安全事故，沉淀班组长当月安全责任抵押金；2没有制定安全生产目标控制考核激励办法，扣 1 分；没有进行月考核且兑现抵押的，扣 1 分；若发生安全事故，没有沉淀班组长当月抵押金，扣 2 分；人力资源部、班组安全建设办4、制度健全
18 项班组建设制度齐全，并上墙或装订成册；2制度少一项扣 1 分，制度不上墙或没有装订成册扣 1 分；班组安全建设办5、台帐健全
文明台账和质量台账齐全，并记录仔细、重点突出
2台帐设置不健全，少一项扣 0
5 分；台帐记录不仔细，扣 1 分
班组安全建设办孟津公司班组安全建设考核细则（党群部）项 目考 核 标 准标准分数评 分 办 法责任单位考 核 情 况考核得分班组建设管理9、班组长的任用实行双重管理
解聘班组长，基层单位讨论后，需报请矿工会主席或安全副矿长同意；2实施此项规定的加 2 分；没有实行此项规定的，不得分；班组安全建设办、安检部13、定期召开群监员会议，并充分发挥其职能；1查记录，会议记录不仔细，扣 0
5 分；群监员职能发挥不充分，
