--目录第一章 总则.........................................................11 编制《部控制手册》目的、依据........................................12 适用围..............................................................13 部控制基本原则......................................................14 部控制手册使用指南..................................................25 部控制手册的维护与更新..............................................26 关键术语和定义......................................................3第二章 组织架构.....................................................41 董事会的工作流程......................................................41董事会的设立与审批.......................................................42董事会职责权限的确定.....................................................53董事会会议议案的确定与审批...............................................54董事会决议执行效果的监督与审核...........................................62 监事会的工作流程......................................................81监事会设立与监事的任免、更换.............................................82监事会会议...............................................................93 高级管理人员的工作流程...............................................111高级管理人员的聘任......................................................112高级管理人员的解聘......................................................113高级管理人员的考核......................................................124总经理办公会............................................................12第三章 进展战略....................................................131 战略规划管理业务流程.................................................131战略规划编制与审批......................................................142战略规划实施与监督......................................................143战略规划调整............................................................15第四章 人力资源管理................................................161 人力...
