甲方工程部对现场监理部的管理制度----------------------- -----------------------日期：甲方工程部对现场监理部的管理规定在工程项目施工过程中，现场监理部根据监理合同、监理大纲对施工质量的控制，是每一个监理工程师应尽的义务和责任，为确保现场监理部对施工质量进行“事前预控，事中控制”防止发生“事后控制”的现象，特制定本规定：一、对监理公司配备监理人员的要求1、监理公司派驻项目的总监理工程师需有在建项目同等规模的现场管理经验，为人正直、公平、公正，经过现场指挥长测评合格后方可上岗。总监理工程师必须在现场办公，如发现兼任其他项目总监理工程师，对监理公司进行 1—5 万元罚款。2、现场监理部组建后需向甲方上报组织机构图，监理人员分工，经甲方同意后备案，在没有经过甲方文字通知，随意更换监理工程师或监理人员没有与时到位，对监理公司进行 500 元/人·次的罚款。二、现场监理部必须配置的监测仪器与设备1、监理机构组建后七天须配置办公设备；监理机构须配置计算机一台打印机一台、有线一台、 机一台、文件柜数套、复印机一台、扫描仪一台，数码相机一部；2、总监理工程师和总监代表、专业监理工程师必须自配手机，并在第一次监理例会时将现场监理部的通讯方式发给各施工单位，并要求所有现场监理部人员 24 小时开机。如发现有不开机的情况监理公司承担 200 元/次的罚款。3、监理机构必须配置的测量仪器高精度经纬仪、水准仪、测距仪；钢卷尺、检测尺；混凝土会弹仪、游标卡尺、螺旋测微仪。三、现场监理主动控制施工质量的措施1、现场监理部应认真审核施工图纸，在组织施工图纸会审时。，提出图纸中各专业中存在的问题或遗漏，对相应问题提出合理的优化意见，即使增补或明确工程做法。如在施工时发现仍有明显漏洞，监理公司承担5000 元/次的罚款。2、基础放线与挖槽时现场监理部应按规划红线与甲方提供的坐标基准点、标高进行复核验线并做详细记录，发现偏差应与时纠正，如在竣工验收时发现放线偏差，对监理公司处以监理总费用 10%的罚款。 3、任何材料进场监理工程师必须严格按材料检验批，对材料进行检验，并在甲方相关专业工程师见证的情况下对所取样、封存并送检，材料合格后方可使用。一旦发现不合格产品应立即要求施工单位将材料封存并清场。假如在材料未验收情况下使用，导致使用不合格工程材料，监理公司承担损失总额 20%的罚款，并追究相关人员的法律责任。4、如现场监理工程师向施工...
