电力工程的控制策略分析 1 电力工程管理的特点分析 在电力工程中,存在着许多或大或小的问题,都会影响到工程建设。因此,必须要有效解决这些问题。这就需要让工程管理工作优化,进行多方面的管理控制。所谓电力工程管理，也就是对电力工程的各个项目进行管理。因此，电力工程管理具有以下三个特点：（1）具有复杂性。由于电力工程项目的管理工作由各个部分共同构成的，管理工作包含的范围比较广泛，另外，在对管理工作进行执行的过程中具有一定的不确定性因素，因此给予了电力工程项目的复杂性。（2）具有制造性。在现代日益激烈的市场环境下，电力企业为了提高自身的竞争力，就需要进行不断的创新。因此，通过运用先进的科学技术，实现电力工程项目管理的制造性，进而有效的提高电力企业的市场竞争力，在激烈的市场环境中得到良好的进展。（3）具有寿命周期可预知性。电力工程的各个项目具有寿命周期性，在周期中存在着阶段顺序。另外，由于各个项目的内容不同，所以各个项目的定义和划分也不同。因此，对电力工程项目进行划分，将各个项目的开始时间和完成时间作为工程项目审查的标准依据。 2 电力工程管理的主要控制因素 (1)人的因素。人作为进行电力工程各个项目管理工作的主体，人自身的综合素养水平对电力工程管理具有至关重要的影响。为了降低人自身的因素给电力工程管理工作产生影响，需要注重对电力工程管理人员的素养进行全面的培育，并选择技术水平高的施工人员，确保工程管理过程的法律规范化、程序化，提高工程的质量。另外，加强对工程管理工作人员的监督，保障电力工程管理工作的顺利开展。(2)施工材料因素。电力工程建设中所运用的施工材料，对于工程的质量有至关重要的影响。因此，相关的工程管理人员要注重加强对施工材料的管理，依据我国相关的法律法律规范标准对施工材料质量进行检验，并加强在施工过程中的监督，防止劣质施工材料运用到电力工程中。(3)施工环境因素。电力工程的施工环境主要包括内部环境和外部环境。其中，内部环境主要包括电力工程施工现场的水文、地质、气象以及道路等能够实行措施进行控制的因素；外部环境主要指的是社会环境，通过对与电力工程项目外部环境有关的环境因素进行协调，有效的防止给电力工程项目带来的干扰，确保电力工程项目施工的有序进行。(4)工程管理机制因素。电力工程管理机制因素，主要包括电力工程项目管理所制定的各项管理制度、规章法律规范、运行标准等。在电力工程管理项目中...
