监理工作月度考核评分表项目监理机构： 考核日期： 年 月 日序号考核分项考核子项评分标准应得分值应减分值实得分值考 评 人1监理准备监理办公室办公场所干净，桌椅、办公设备摆放有序不加分，也不减分岗位职责上墙、现场监理制度、工作流程、文件记录齐全（（例会制度、隐蔽工程检查、验收、原材料送检、旁站、中间验收、月报制度等）不加分，也不减分违反上述要求一次扣 0
5 分2监理人员着装进入施工场地佩戴安全帽、挂牌上岗、着装符合要求不加分，也不减分违反上述要求一次扣 0
5 分1施工组织设计审核有施工组织设计审查意见，且所列意见有针对性者不加分，也不减分没有施工组织设计审查意见者减 2 分2监理规划符合《建设工程监理规》要求，容有针对性、且深度满足工程监理要求不加分，也不减分容少于《建设工程监理规》要求容者减 1 分监理合同签订 15 天之未提交监理规划者减 1 分2监理实施细则二等与二等以上工程编制监理实施细则者不加分，也不减分二等与二等以上工程未编制监理实施细则者减 1 分1开/复工审核工程具备开/复工条件，且有恰当审批意见者不加分，也不减分工程不具备开工条件，签署了同意开工意见者减 1 分1安全监理规划有安全监理规划且针对性强者不加分，也不减分没有或针对性不强减 1 分1监理前期资料监理合同、施工总（主要分包）合同收集到位者不加分，也不减分总监授权委托书、总监、专监等岗位证书、安全员、见证取样员培训合格证齐全者不加分，也不减分一项没有者减 0
5 分12投资控制工程计量对承包人上报的资料的审核准确，对计量支付的理解透彻，计量方法、原则掌握严格、正确不加分，也不减分该进行现场计量的分项而没有计量者减 1 分计量不真实者扣减 2 分3 工程变更工程变更程序合理，签字手续与时、齐全，未降低工程质量标准，且不影响结构安全者不加分，也不减分未经总监理工程师签发就实施工程变更者减 1 分因设
